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23 leçons d'affaires du dernier documentaire sur la danse – idées de démarrage d'entreprise, nouvelles pour les entrepreneurs, conseils

The Last Dance – le documentaire sur la dernière année de Michael Jordan en tant que Chicago Bull a récemment été diffusé. Il y a beaucoup de leçons que les entrepreneurs et les propriétaires d'entreprises peuvent apprendre du sport et ce documentaire n'était pas différent. Il y a beaucoup de choses que nous pouvons apprendre de l'équipe et du casting dans le documentaire, notamment Dennis Rodman, Phil Jackson, Scottie Pippen et Michael Jordan. Cela fait un mois depuis la fin du dernier épisode, et nous voulions savoir quelles leçons commerciales nous pouvions tirer du documentaire.

Voici ce que les entrepreneurs et les propriétaires d'entreprise peuvent apprendre du documentaire:

# 1 – Donnez-vous un peu de mou à vous-même et à vos employés

Crédit d'image: Orlando Rios

Un de mes plus gros points à retenir concernait l'allocation de Dennis Rodman par Phil Jackson pour éviter l'entraînement et s'éloigner en cas de besoin. Parfois, vous n'avez qu'à vous faire un peu. Cela ne signifie pas nécessairement que cela nuira aux performances à votre retour. Chacun a sa propre façon de gérer le stress. Peut-être donnez-vous à vous-même et à vos employés un peu plus de temps en temps et ils iront toujours sur le net pour vous.

Merci à Orlando Rios, Dropkick Ads!


# 2 – La victoire et le leadership ont un prix

Crédit d'image: Brett Prentiss

La citation de Michael Jordan ne pourrait pas être plus vraie en ce qui concerne l'industrie du marketing numérique. Quand il s'agit de gagner, il a fallu beaucoup de travail, de dévouement et de persévérance pour y arriver. Pour commencer, mon partenaire commercial et moi avons parcouru le monde de Chaing Mai, en Thaïlande, à Southington CT pour apprendre l'art du marketing numérique. Cela nous a séparés de nos concurrents locaux. Nous avons fait des présentations sur les terrains de golf locaux, la chambre de commerce de notre région pour démontrer que nous étions prêts à diriger. En raison du prix que nous avons payé avec notre temps, notre portefeuille, nous avons créé une marque localement en laquelle les propriétaires d'entreprise font confiance. Le prix pour réussir n’a pas été facile, mais je suis heureux que nous ayons fait confiance à notre instinct pour continuer. Nous voulions être un champion comme ces taureaux des années 90 et continuerons d'être les meilleurs dans ce que nous faisons. Gagner a un prix et le leadership a un prix. Je suis content de le payer à tout prix.

Merci à Brett Prentiss, Instinct Marketing!


# 3 – Partenariat commercial

Crédit d'image: John Pinedo

J'ai récemment lancé une deuxième entreprise (agence de marketing numérique) avec un ami de longue date qui est un grand fan de basket-ball. Bien que je ne sois pas le plus grand fan de sport, je peux apprécier la grandeur et j'ai tiré beaucoup de leçons de The Last Dance. En tant que blogueur Internet à succès qui a démarré une deuxième entreprise avec un partenaire commercial, ma citation la plus importante à retenir de The Last Dance était: «Je n'ai pas gagné sans Scottie Pippen, et c'est pourquoi je le considère comme mon meilleur coéquipier de tous les temps. Il m'a tellement aidé dans ma façon d'aborder le jeu dans ma façon de jouer. Chaque fois qu'ils parlent Michael Jordan, ils devraient parler Scottie Pippen. "* C'est ainsi que je vois mon partenariat commercial. Je remplis le rôle technologique et mon partenaire commercial remplit le rôle de vente. Les deux sont essentiels dans le démarrage d'une entreprise.

Merci John Pinedo, Freedom Bound Business!


# 4 – Ce n'était pas une grande famille heureuse

Crédit photo: Tom Scarda

Je suis PDG et fondateur de The Franchise Academy. J'ai regardé la série et c'était très bien fait. Les Chicago Bulls étaient l'équipe des années 90 et ont eu beaucoup de succès. Cependant, ce n'était pas une grande famille heureuse. Scottie Pippen était largement sous-payé, ce qui a provoqué un conflit avec la direction, en particulier le directeur général Jerry Krause. L'entraîneur Phil Jackson n'a pas toujours été d'accord avec Krause. Même Michael Jordan a eu ses conflits avec d'autres joueurs tels que Steve Kerr et Bill Cartwright. Il a frappé Kerr et a dit à ses coéquipiers de ne pas passer le ballon à Cartwright. Malgré toutes les turbulences, ils ont quand même réussi à remporter six championnats en huit ans. La leçon de ces équipes de Bulls est que vous n’avez pas besoin de toujours vous entendre si vous pouvez vous unir vers un objectif commun.

Merci à Tom Scarda, The Franchise Academy


# 5 – Mentalité "Je vais vous montrer"

Crédit d'image: Derek L

The Last Dance nous a appris la valeur de l'éthique du travail, de la détermination et de la persévérance. Sans ces qualités, il est difficile de réussir en affaires ou dans n'importe quel aspect de la vie. Ce que la dernière danse m'a appris, c'est d'utiliser les revers comme une puissante motivation pour revenir encore plus fort avec une vengeance suprême. J'ai adoré l'attitude de Micheal Jordan de trouver de petites choses que les joueurs adverses feraient ou diraient après avoir obtenu un panier et l'utiliser comme motivation pour les détruire absolument sur le terrain lors du prochain match. Les propriétaires d'entreprise peuvent en tirer des leçons en prenant des doutes des forces extérieures et en l'utilisant comme motivation pour prouver ceux qui en doutaient. Je vous garantis que certains des propriétaires d’entreprise les plus prospères comme Jeff Bezos ou Mark Zuckerburg avaient beaucoup de gens qui en doutaient ouvertement au cours des années de formation de leur entreprise. Ont-ils écouté les détracteurs et abandonné? Non, ils l'ont utilisé comme carburant pour montrer à ces gens ce qu'ils peuvent réaliser.

Merci à Derek L, autorité flottante!


# 6 – N'ignorez jamais votre faiblesse

Crédit d'image Patrick Dean Hodgson

Mon plus grand point à retenir de The Last Dance Documentary est de ne jamais ignorer votre faiblesse. Dans l'épisode quatre, nous voyons Michael Jordan commencer à soulever des poids au cours de l'été 1990 pour développer des muscles pour combattre les Pistons de Detroit, qui ont éliminé son équipe des Chicago Bulls trois années de suite. À la suite de l'adhésion de Michael à sa faiblesse de l'absence de musculation dans le passé, il a finalement percé en 1991 lorsque les Bulls ont balayé les Pistons lors des finales de la Conférence de l'Est en route vers leur premier championnat NBA. En tant qu'entrepreneur, la leçon pour moi n'est pas d'ignorer une faiblesse que vous pouvez facilement corriger car vous courez le risque que ce problème devienne beaucoup plus important à l'avenir. Si vous y répondez tôt, vous avez une grande chance de catapulter votre entreprise comme Jordan l'a fait avec les Bulls.

Merci à Patrick Dean Hodgson, Media Dean LLC!


# 7 – Beaucoup de choses

Crédit d'image: Jeff Lichtenstein

Je suis gêné de l'admettre, mais je me souviens avoir été déçu que les Bulls aient obtenu Jordan. Vous n’avez pas gagné en NBA sans centre dominant, alors Sam Bowie était mon homme. Je viens d'avoir 15 ans et plus tard, j'ai appris en suivant de près les Bulls que les temps changent. Je suis devenu beaucoup plus ouvert et même impatient de changer à cause de cette leçon. Par exemple, dans mon entreprise immobilière en ce moment, j'ai immédiatement acheté plusieurs machines de réalité virtuelle 3D et je déplace rapidement notre entreprise dans ce domaine. Nous diffusons en direct plusieurs journées portes ouvertes, réalisons des entretiens sur des sujets liés à l'immobilier et profilons une entreprise locale. Fondamentalement, en créant notre propre réseau de télévision sur lequel nous travaillons en ce moment, je saisis cette période comme une opportunité. Après avoir regardé la "Last Dance", je ne peux pas croire à quel point je pense avoir appris de cela en grandissant en regardant Jordan, Krause et les Bulls. J'ai bâti notre organisation de 55 personnes sur le bon caractère seulement. Quelque chose que j'ai appris de l'addition de Krause par soustraction. J'étais au lycée quand Orlando Woolridge est venu parler de «Just Say No», puis j'étais sur la couverture du Chicago Tribune pour avoir été cassé (c'était l'atmosphère de la fête dont MJ parlait). 1) Je prends parfois un risque pour un talent qui est une bonne personne et un travailleur acharné mais un peu bizarre. Mais un seul parce que nous avons un bon caractère et un travail acharné en interne que l'oddball respecterait. Cela a été appris de Rodman s'intégrant et entouré de joueurs respectés avec un bon caractère en 1996. 2) Je sais tout faire à tout moment. C’est la Jordanie. Courir dans la peur comme maintenant était tout Jordan. 3) Paxson était gentil et dur à la fois. 4) Ne pas être trop sentimental si le mieux pour l'organisation était la leçon du métier d'Oakley et de Cartwright. 5) Planifier à long terme et garder les choses secrètes afin que vos concurrents ne sachent pas que tout était Krause. 6) Les relations individuelles avec les gens sont toutes de Phil Jackson. 7) Même les choses négatives de ce qu'il ne faut pas faire comme ne pas se quereller ou se faire une grosse tête ont appris en observant les derniers taureaux. 8) J'ai appris à apprécier que les choses ne durent pas éternellement et à ne pas tenir demain pour acquis. Il m'a fallu un village pour grandir comme tout le monde. Parents et grands-parents et amis et enseignants, mais les Bulls de 1994-1998 ont eu sur moi un impact que je ne comprenais pas jusqu'à présent.

Merci à Jeff Lichtenstein, Echo Fine Properties


# 8 – Jamais projeté le passé dans le futur

Crédit d'image: John Boyd

Dans l'épisode 10, Mark Vancil, qui a écrit Rare Air, a donné un aperçu de la psyché de Jordan dont les chefs d'entreprise et les entrepreneurs peuvent bénéficier: Il a déclaré que Jordan n'avait jamais projeté le passé dans le futur. La ténacité mentale pour le faire est un trait commun chez les entrepreneurs prospères et parmi les chefs d'entreprise qui se hissent au sommet de leur industrie. Il est beaucoup plus facile de réduire vos aspirations et de rester dans des zones de confort par peur de l'échec ou par peur de l'inconnu. C'est probablement moins de 1% des personnes qui ont cette ténacité mentale et cette confiance comme Jordon pour faire face aux risques et à l'incertitude d'être un entrepreneur ou un leader de l'industrie. Jordan a écrit son propre scénario. Il n'a pas laissé les échecs passés créer des échecs futurs. Au lieu de cela, il a travaillé plus dur et il a développé la ténacité mentale pour pouvoir écrire son propre script. Je pense que Mark Vancil avait raison avec son point de vue sur Jordan.

Merci à John Boyd, The Boyd Company


# 9 – La performance est un sport d'équipe

Crédit d'image: Bill Flynn

Une chose qui m'est ressortie est que les gens sont épineux, pas bien arrondis. Puisque la performance est un sport d'équipe, il est impératif que le leader / entraîneur / directeur général recrute, forme et dirige une équipe bien équilibrée et n'essaye pas de créer des individus bien équilibrés. Les forces de ces individus, réunies dans une sorte d'alchimie guidée, sont le lieu de la magie et les résultats cohérents sont générés. Il était très visible dans toute la série que les Bulls ne faisaient pas aussi bien lorsque Jordan, Rodman ou Pippen n'étaient pas là pour de longues périodes (soit physiquement, soit dans le cas de Rodman, mentalement). Ils ont chacun rempli un rôle vital pour réussir de manière cohérente. Par exemple, Jackson a laissé Rodman être lui-même et ne l'a pas tenu au même niveau que les autres. tant qu'il jouait régulièrement. Jordan a également fait cela, ce qui a dû être difficile pour lui. La Jordanie avait une intoxication alimentaire, Pippen avait des maux de dos. Je dirais que même à un niveau de performance individuel inférieur au pic, l'équipe était meilleure avec sa présence et son intelligence sur le terrain qu'improbable. Selon ADP Institute Research, dans une enquête menée auprès de près de 20 000 personnes dans 19 pays, 83% des personnes interrogées ont déclaré appartenir à au moins une équipe, 64% de ces personnes déclarent faire partie de plusieurs équipes et 75% des les répondants ont déclaré que l'équipe dans laquelle ils se trouvaient n'était pas reflétée dans l'organigramme. Les chefs d'équipe DOIVENT savoir comment procéder pour obtenir les meilleurs résultats. Les Bulls l'ont prouvé dans mon esprit. Diriger une entreprise est déjà assez difficile avec les changements technologiques, les marchés et les besoins des clients. Vous ne pouvez pas contrôler beaucoup de ce qui se passe autour de vous, mais vous avez beaucoup de contrôle sur qui vous embauchez et sur l'environnement que vous créez. Au lieu de mettre des obstacles sur votre chemin, préparez-vous à réussir chaque action, chaque comportement, chaque embauche et chaque équipe. »

Merci à Bill Flynn. De plus, éliminez les devinettes de Growth Coach!


# 10 – Ceux qui sont mis au travail sortiront en tête

Image: Blake Taylor

The Last Dance met l'accent sur le message selon lequel ceux qui ont mis en œuvre sortiront en tête. Cela peut être appliqué à presque toutes les situations, mais il est extrêmement applicable aux entreprises. Michael Jordan était concentré sur l'amélioration de son métier chaque jour, comme vous devriez le faire avec votre entreprise. Si vous voulez être au sommet de votre industrie, la meilleure façon d'atteindre votre objectif est de travailler plus fort que tout le monde.

Merci à Blake Taylor, Synergy Business Brokers!


# 11 – Quelques leçons clés

Crédit photo: Paige Arnof-Fenn

J'ai commencé une entreprise mondiale de marketing et de marque il y a 19 ans et je suis également un grand fan de sport, en particulier la NBA. J'ai adoré regarder le documentaire de MJ et revivre les moments forts de sa carrière, mais j'ai également pris quelques leçons clés: (1) Aussi grand que MJ était, Scottie Pippen l'a fait briller encore plus. Qui est
le Pippen dans votre équipe? (2) Les grandes organisations peuvent créer une culture forte qui développe et construit des équipes gagnantes, mais un peu d'intelligence émotionnelle va très loin. Restez affamé et humble. (3) Les dernières minutes m'ont vraiment marqué quand MJ a pu écouter la direction et la propriété dans leurs propres mots pour la première fois. Jerry Krause était un excellent directeur général qui a mis sur pied une équipe incroyable, mais il a laissé son ego gêner et a oublié la vue d'ensemble. Il n'a jamais été question de lui ou des propriétaires qui ont pris une décision commerciale sur l'argent et le profit avant tout. Comme MJ l'a dit, ils seraient tous revenus sur un contrat d'un an, même Phil Jackson, donc l'équipe a explosé par ego. Lorsque l'équipe gagne, il y a beaucoup de crédit à faire, donc la vie généreuse n'a pas besoin d'être un jeu à somme nulle. Personne ne se soucie de savoir qui est le gars le plus riche du cimetière, mais tout le monde se souvient des champions.

Merci à Page Arnof-Fenn, Mavens & Moguls!


# 12 – La responsabilité commence au sommet

Si vous allez exiger l'excellence de vos employés, vous feriez mieux de vous tenir responsable de la même norme. Michael Jordan a exigé l'excellence de tout le monde au sein de la Chicago Bulls Organization. Il était dur avec ses coéquipiers et cela a conduit à des relations litigieuses qui durent encore à ce jour. Mais, vous n'avez jamais entendu une seule personne dire qu'il ne respectait pas ce même standard. Tout ce qu'il leur demandait, il le faisait lui-même. Vos employés vont remettre en question votre dévouement et vos aptitudes. C’est la nature humaine. Mais lorsque vous donnez tout à votre entreprise, réceptif à leurs idées / pensées et pouvez admettre vos propres défauts, ils traverseront un mur pour vous. C’est exactement ce que les coéquipiers de Jordan Bulls ont fait dans les années 90.

Merci à Dorian Clark, Group 82 Media!


# 13 – Gérer différentes personnalités

Crédit d'image: Jacob Edwards-Bytom

L'une des choses qui m'a frappé au cours de la série a été la façon dont Phil Jackson a pu gérer les différentes personnalités de l'équipe Bulls. Il avait beaucoup d'ego et de personnalités à jongler. J'ai été particulièrement impressionné par la façon dont il a traité Dennis Rodman. Dennis était un rebondeur et un défenseur incroyable sur le terrain, mais en dehors du terrain, il était chaotique et imprévisible. Il aimait faire la fête. Il a même manqué certaines pratiques à cause de cela. La plupart des entraîneurs auraient rejeté ce type de comportement. Cependant, Phil Jackson s'est rendu compte qu'il ne pouvait pas traiter Dennis Rodman comme le reste des joueurs. Il a donc embrassé Dennis et lui a donné une autonomie supplémentaire. Je pense que ce type de coaching peut se traduire par la manière dont les managers des entreprises travaillent avec leurs équipes. Vous devez adapter votre approche à chaque membre de l'équipe. Certains vont nécessiter une attention particulière, tandis que d'autres préféreront plus d'espace et d'autonomie. Votre travail en tant que manager consiste à adapter votre style pour maximiser le potentiel de chaque personne avec laquelle vous travaillez.

Merci à Jacob Edwards-Bytom, Made4Fighters!


# 14 – Vivre dans le moment

Crédit d'image: Daniel Koffler

Beaucoup de choses m'ont vraiment sauté aux yeux, mais je pense que le plus applicable est le concept d'appliquer la valeur bouddhiste de la vie dans le moment. Tous les fans de basket-ball connaissent Phil Jackson comme le maître zen (après avoir regardé le doc, ma femme le sait aussi maintenant :)). La façon dont Michael Jordan a pu rester si concentré sur la tâche à accomplir (le titre, la saison, le match, la possession), en particulier compte tenu du bruit qui n'a jamais cessé dans sa vie sur et en dehors du terrain, a été très intéressante. ouverture. De même, les PDG doivent faire face à un certain nombre de défis et d'obstacles (professionnels et personnels), et la capacité d'identifier et de se concentrer sur le signal à travers le bruit est également critique. Cela est particulièrement pertinent compte tenu du fait que peu importe la distraction que nous (propriétaires et dirigeants d'entreprises) pouvons penser que nous sommes – et je ne doute pas qu'ils sont corrects – aucun d'entre nous n'a le poids que MJ a porté!

Merci à Daniel Koffler, Nfil.net!


# 15 – Succès pour le moment

Crédit d'image: Ricardo Mello

Vous n'êtes un succès que pour le moment où vous accomplissez un acte réussi. C'était une citation de Phil Jackson lors d'un épisode. C'était une leçon qu'il a apprise de Tex Winter et qui m'a vraiment marqué. Gagner un championnat est déjà assez difficile. Mais c'est encore plus difficile à répéter. Phil Jackson s'est assuré que son équipe comprenait que leur succès passé ne garantissait pas les résultats futurs. Il ne voulait pas qu’ils deviennent complaisants. C’est une leçon que je vais essayer de retenir en tant que propriétaire d’entreprise. Vous devez toujours rester affamé et motivé, d'autant plus que les concurrents veulent vous abattre comme les autres équipes de la NBA voulaient détrôner les Bulls. Vous ne pouvez pas passer trop de temps à admirer ce que vous avez fait dans le passé. Il faut vivre l'instant présent, continuer à travailler dur et s'adapter. J'imagine que c'est pourquoi tant d'entreprises finissent par fermer leurs portes. Ils deviennent satisfaits et perdent leur avantage concurrentiel.

Merci à Ricardo Mello, Manhattan Miami Real Estate!


# 16 – Vous êtes toujours humain et vulnérable

Crédit d'image: Eugene Romberg

En grandissant, Michael Jordan était l'incarnation de la compétitivité et de la grandeur. L'une des citations qui m'est restée après avoir terminé la dernière danse était quand Jordan a parlé de son retour au basket-ball après un bref passage dans la MLB. "J'étais nerveux. Je n'avais pas joué de compétition depuis longtemps. Je me sentais nue parce que mon père n’était pas là. Ce que j'ai appris de cela, c'est que même dans vos points les plus élevés, même avec la grandeur perçue des autres – que vous êtes toujours humain et vulnérable à ce qui se passe autour de vous. Peu importe à quel point vous êtes un entrepreneur ou un propriétaire d'entreprise, il y a des moments où même les plus grands plient le genou vers l'incertitude de la vie. La seule leçon qui m'a vraiment touché à ce documentaire, c'est que pour toutes les grandes choses accomplies par MJ, sans son père et sa famille – il est devenu aussi effrayé et vulnérable que nous le ferions tous. La leçon d'humilité est ce qui m'a vraiment parlé, car même les grands ont des moments où ils se sentent insignifiants. Et ça va, nous avons tous besoin de temps pour guérir, et vous devez être patient avec le processus – afin de redevenir grand.

Merci à Eugene Romberg, nous achetons des maisons dans la région de la baie!


# 17 – Beaucoup de choses

Crédit d'image: Nicole Schmied

(1) Phil Jackson a peut-être entraîné une équipe gagnante, mais il a traité et encadré chaque joueur comme l'individu qu'ils sont, y compris des opposants comme Michael Jordan et Dennis Rodman. (2) Plus d'une fois et même pendant la finale, Dennis Rodman avait besoin de vacances pour échapper à la pression. Jackson était prêt à le lui donner même avec la contribution d'un capitaine d'équipe hésitant, Michael Jordan. Si Jackson avait été un entraîneur différent, le résultat aurait pu être très différent. Il aurait pu mettre Rodman au banc. L'équipe aurait pu subir un match, un élan et le championnat. Mais à la place, Jackson connaissait assez bien son joueur et a fait le bon choix. Au lieu de cela, laisser Dennis revenir jouer a prouvé à l'équipe qu'il pouvait faire confiance à Rodman pour livrer. (3) Comme les Bulls, chaque entreprise a un objectif organisationnel. Mais si nous ne tenons pas compte de la façon dont nous travaillons avec, plutôt, de la façon dont nous servons un individu, nous avons complètement perdu le point d’affaires. Nous avons été créés pour servir et résoudre le problème du client, ce qui lui permet de rester debout la nuit. Quand ils se sentent soignés et aimés, c'est à ce moment-là que nous réalisons tous un gagnant-gagnant. Que nous encadrions une organisation sur la façon de susciter l'attention sur les médias sociaux ou une personne sur la façon de se développer financièrement, nous essayons de tenir compte de leurs forces (et de leurs limites) lorsque nous fournissons des solutions. (4) Zig Ziglar l'a dit le mieux, "vous pouvez avoir tout ce que vous voulez, si vous voulez simplement aider les autres à obtenir ce qu'ils veulent." C’est la raison pour laquelle nous existons et Phil Jackson est un excellent rappel. Maintenant, si seulement Jerry Krause aurait pu appliquer la même leçon l'année dernière? Peut-être que le championnat numéro sept aurait vraiment pu être le paradis.

Merci à Nicole Schmied, SmartCookie Media!


# 18 – Gagnez à tout prix

Crédit d'image: Jason Davis

The Last Dance a donné un aperçu de Michael Jordan et comment il est presque impossible de rivaliser avec quelqu'un qui a un seul objectif obsédé comme lui. Le documentaire a souligné comment il avait une mentalité de victoire à tout prix et a tenu ses coéquipiers au même niveau. Il les a forcés à avoir le même niveau d'engagement que lui. L'une de mes citations préférées du documentaire était quand il a dit que je ne leur ai jamais demandé de faire quelque chose que je n'étais pas prêt à faire. La leçon que j’en ai tirée était de trouver quelque chose qui vous passionne tellement que vous êtes prêt à faire tout le travail nécessaire pour être le meilleur.

Merci à Jason Davis, Inspire360Website!


# 19 – Soyez unique

Crédit d'image: Ryan Sagers

Regarder The Last Dance était spécial pour moi. Depuis que je suis petit, Michael Jordan est l'un de mes héros. Je mentirais si je disais qu'il n'y avait pas d'affiche Jordan accrochée à mon mur pendant que je tape ceci. Je possède près de 100 paires de ses baskets. J'adore MJ. Et j'ai vraiment adoré The Last Dance. Cela dit, je ne tarde pas à reconnaître que son style de leadership n'est pas mon style de leadership. La façon dont il a communiqué avec ses coéquipiers n'a jamais été la façon dont je communique avec mes coéquipiers. Sa mentalité de gagner à tout prix est légendaire, et je pense que c'est ce qui fait de lui le GOAT. Mais je ne crois pas que ce soit le seul chemin vers la grandeur. Je pense que la positivité, la gentillesse et l'empathie peuvent être des outils tout aussi efficaces. Je crois que soulever les autres peut être aussi efficace que pousser les autres. Donc, même si je suis reconnaissant d'avoir quelqu'un comme MJ à admirer, je suis également reconnaissant de ne pas avoir à être comme Mike pour réussir dans ma propre vie. Chaque leader est différent. D'excellents résultats peuvent être produits de différentes manières. Découvrez qui vous êtes et respectez-le. Votre chemin le plus probable vers le succès commence par la décision d'être uniquement vous.

Merci Ryan Sagers, EddyHR!


# 20 – Profitez des opportunités évidentes

Crédit d'image: Forest Richter

Je pense que Jerry Krause était le personnage le plus intéressant de * The Last Dance *, en particulier du point de vue commercial. D'une part, il a construit une équipe incroyable. Il a fait des mouvements de personnel incroyables qui lui ont valu Phil Jackson, Pippen, Rodman et Kukoc. D'un autre côté, il avait besoin de caresser son ego au point de laisser le meilleur combo entraîneur / joueur du jeu s'éloigner pour commencer une reconstruction (qui a échoué de façon spectaculaire) au lieu d'essayer de gagner à nouveau en 1999. La leçon commerciale pour moi est de profiter des opportunités évidentes. Après un deuxième triplé, Jordan aurait opté pour un quatrième titre. La Jordanie a noté que d'autres acteurs clés auraient signé des contrats d'un an. Krause n'a pas profité de l'occasion évidente. Krause a essayé d'être proactif et de construire pour l'avenir, ce qui est admirable, mais cela dépassait l'occasion juste devant lui. Cela fait 20 ans et ils n'ont pas remporté un autre titre. Avec le recul, peut-être laisser le G.O.A.T. essayer pour un autre championnat était le choix évident.

Merci à Forest Richter, Fresh Coast Labs!


# 21 – La diversité est bonne pour les affaires

Crédit d'image: Michael Hammelburger

Une grande leçon d’entreprise que j’ai tirée de la série de documents d’ESPN est que la diversité d’une équipe est bonne pour les affaires. Avoir Dennis Rodman dans l'équipe du championnat de 1996 n'était pas une décision populaire. Mais Phil Jackson croyait en ses tripes et il était essentiel que l'équipe apaise la tension croissante, apprenne à s'inspirer les uns des autres et cherche la bonté d'un autre membre de l'équipe. Et le reste est de l'histoire. La planification du rétablissement ne peut jamais être trop précoce en cette période de pandémie. En tant que PDG, je fais partie de mon comité de planification avec différentes personnalités, points de vue et opinions. Mais nous avons appris à utiliser nos différences afin de pouvoir faire un revirement complet après une forte récession provoquée par cette crise, et nous pouvons continuer à entretenir notre relation avec nos clients à long terme.

Merci à Michael Hammelburger, The Bottom Line Group!


# 22 – Amener ses coéquipiers à un niveau

Michael Jordan a travaillé plus dur et plus longtemps que quiconque dans l'équipe, point final. Il a cherché des faiblesses dans son jeu et les a abordées de front au lieu de les éviter. Quand les Pistons le détruisaient et l'empêchaient de marquer, qu'a-t-il fait? Il a passé toute la saison morte à se gonfler et à gagner du muscle afin de pouvoir les dominer l'année suivante. Ce qu'il a fait. Michael Jordan a relevé le jeu de ceux qui l'entouraient. Il a joué à un niveau d'élite tel que pour faire fonctionner le jeu, il a amené ses coéquipiers à un niveau qu'ils n'auraient jamais atteint sans lui à leurs côtés. Nous devons faire la même chose que les chefs d'entreprise et les entrepreneurs. Nous devons consacrer plus d'heures que quiconque. Nous devons trouver les faiblesses de l'entreprise, y faire face et nous regrouper pour pouvoir les dominer à l'avenir. Si nous nous efforçons continuellement de nous améliorer, nos efforts constants exigeront une amélioration de la part de nos employés. Ils augmenteront naturellement l'intensité de leur
éthique de travail pour nous rencontrer au bar que nous avons élevé au-dessus d'eux.

Merci à David Vranicar, FBS Fortified and Ballistic Security!


# 23 – Le leadership a mûri

Crédit d'image: Christine Tao

J'ai regardé "The Last Dance", le documentaire d'ESPN sur Michael Jordan. Avec des personnalités sportives emblématiques comme Jordan et Kobe, il peut être facile d'assimiler le perfectionnisme et la compétitivité au succès. Bien que personne ne doute du feu nécessaire pour gagner, il est tout aussi important de savoir comment son leadership a mûri. Cette citation ci-dessous résume si bien une leçon que les meilleurs joueurs et leaders apprennent au fil du temps. Cela pour vraiment diriger une équipe – vous devez aller au-delà de simplement montrer aux autres comment c'est fait. «À partir de là, Jordan a commencé à travailler davantage avec George Mumford, psychologue sportif et entraîneur de méditation chez les Bulls, qui a déclaré, selon le livre de Jackson, que Jordan devait être un meilleur leader. «Cela signifie être prêt à s'adapter pour que vous puissiez rencontrer des gens là où ils sont, au lieu de vous attendre à ce qu'ils soient ailleurs et à vous mettre en colère et à les vouloir à cet endroit, vous essayez de les rencontrer où ils sont et de les conduire où vous veulent qu'ils aillent. "

Merci à Christine Tao, SoundingBoard, Inc!


Quelles leçons commerciales avez-vous tirées de la dernière danse? Dites-le nous dans les commentaires ci-dessous. N'oubliez pas de rejoindre notre communauté #IamCEO.

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