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25 entrepreneurs expliquent ce qu'être un PDG signifie pour eux – idées de démarrage d'entreprise, nouvelles d'entrepreneur, conseils

Ici à CBNation, nous aimons entendre ce que signifie être PDG pour différents entrepreneurs et PDG. Nous comprenons que cela implique une grande responsabilité et des attentes de la part des clients et de l'équipe que vous dirigez, mais sa signification varie selon chaque PDG.

Nous avons demandé aux entrepreneurs et aux propriétaires d'entreprise leur définition du mot PDG et voici ce qu'ils avaient à dire.

# 1- Titulaire de responsabilité

Crédit photo: Ann Kerian

Être PDG signifie que vous avez gagné le droit de prendre vos propres décisions. Mais cela signifie également que vous êtes probablement assez intelligent pour ne pas le faire. Le président-directeur général est celui qui obtient habituellement la gloire lorsque les choses vont bien. À ce stade, le PDG devrait également être le seul à prendre ses responsabilités en cas de problème. J'aime l'excitation et la pression des deux.

# 2- Fier de ce que j'ai accompli

Crédit photo: Andrew Roderick

Je bâtis une entreprise dont je suis fier et passionné, tout en m'offrant les libertés et les avantages qui en découlent. Le faire et partir de zéro n'est pas facile, mais si vous croyez en vous et travaillez dur, vous vous donnez la meilleure occasion de vivre la vie que vous voulez pour vous-même. Cela semble vraiment ringard, mais vous ne travaillerez vraiment pas un jour dans votre vie, si vous faites quelque chose que vous aimez. Ce rôle signifie la liberté pour moi.


# 3-Permettre aux autres

Crédit photo: Jacob Wedderburn-Day

En tant que PDG, l'une des choses les plus précieuses que vous puissiez faire est de permettre aux autres de faire leur travail au mieux de leurs capacités. Cela pourrait signifier les aider à débloquer des offres, leur présenter les bons contacts ou les bonnes ressources, ou même investir dans la bonne formation pour eux. Cela signifie certainement avoir des 1-1 réguliers sur les bonnes priorités sur lesquelles se concentrer. En tant que PDG, je sais que je fais du bon travail lorsque toute mon équipe fait du bon travail.

Merci à Jacob Wedderburn-Day, Stasher!


# 4- Des leaders qui font la bonne chose

Crédit photo: Wong Whei Meng

Traditionnellement, le PDG est responsable de la croissance de l'entreprise et maximise les rendements pour les actionnaires. Mais je pense qu'un PDG doit assumer plus de rôles et de considération maintenant pour tenir compte de l'impact sur l'humanité, sur le plan environnemental et social. Le succès d'un PDG doit être mesuré dans tout ce qui précède pour créer un avenir meilleur et être un véritable leader qui fait la bonne chose plutôt que de se concentrer uniquement sur la création de bénéfices mais de sacrifier tout le reste en cours de route.

Merci à Wong Whei Meng, SPEEDHOME!


# 5-Le mâle s'arrête avec vous

Crédit photo: David Duford

Ayant dirigé plusieurs entreprises depuis 2006, la propriété d'entreprise offre la possibilité de déterminer votre propre parcours en affaires et dans la vie. Contrairement à l'emploi, vous contrôlez tout: les opérations, le marketing, la vente, etc. La balle s'arrête avec vous lorsqu'il s'agit de tracer votre avenir et ce que vous voulez que votre entreprise devienne.

Merci à David Duford


# 6- Un certain nombre de choses

Crédit photo: Naheed Mir

Chaque décision de faire avancer l'entreprise ou l'organisation dépend entièrement des choix que l'on fait en tant que PDG. Vous devez avoir une mentalité stratégique solide et une vision pour cela. Parce que les choses pourraient aussi prendre une mauvaise tournure, pour laquelle il faut se préparer. Vous devrez impliquer des risques, mais évaluer toutes les possibilités à portée de main plus tôt. Voyez où les chances que vous soyez à perte sont moindres. Gardez également un contrôle et un équilibre sur votre trésorerie. Regardez également où l'autre partie est intéressée et présentez-vous là-bas. Parfois, cependant, vous pouvez également attirer l'attention de l'autre partie sur ce que vous pensez être juste. Il fonctionne toujours sur le principe de la coopération mutuelle. Soyez vif, mais soyez poli aussi.


# 7- Chef de famille

Le PDG ou le chef de la direction est comme le chef de famille, qui dirige et dirige la prise de décision dans le ménage afin de grandir et de se connecter pour tisser des liens plus solides afin d'atteindre les objectifs communs de réussite du ménage ainsi que des enfants.

# 8- Être un leader

Crédit photo: Katherine E. Bomstad Plotnik

Prendre quelque chose qui vous passionne et utiliser cette passion pour faire changer les choses. Avoir une vision et inspirer les autres à emprunter un chemin qui n'est peut-être pas le plus facile. Prendre des risques. Porter le fardeau d'employer d'autres personnes et d'être responsable de leurs moyens de subsistance. Travailler tout le temps. Que votre entreprise est votre premier enfant et que vous êtes toujours là pour vous assurer que tout va bien.


# 9 – Parent de mes 20 employés

Crédit photo: Veronica Moya

Je dirige une entreprise d'isolement à New York. Je suis responsable de générer un flux de travail cohérent pour mon personnel. Donc, être à la tête de l'entreprise ressemble beaucoup à être un parent. Je suis seul responsable de m'assurer que mon personnel a tout ce dont il a besoin pour se sentir soutenu et réussir. Je dois également m'assurer que la charge de travail ne diminue pas. Si c'était le cas, je devrais laisser partir les gens. Donc, je travaille toujours à garder mon équipe de vente et de marketing motivée pour trouver des moyens inventifs de générer des affaires et de maintenir la cohérence.


# 10- Faire bouger les choses

Crédit photo: Andy King

Être PDG ne dépend pas uniquement du statut et du pouvoir, pour moi, c'est plutôt du fait que j'ai pu faire bouger les choses. Il s'agit de pouvoir regarder en arrière et être fier du fait que j'ai construit ou aidé à construire quelque chose à partir de rien et en prenant la responsabilité de ce que j'ai fait. C'est la raison pour laquelle j'ai commencé mon entreprise et que je voulais être le PDG, et regarder pendant que je bâtissais la marque, la réputation et la clientèle de rien à l'endroit où elle est aujourd'hui! Je pense que c’est aussi regarder vers l’avenir et que, pour moi, cela signifie devenir un foyer que les gens peuvent reconnaître.


# 11- Deux choses

Crédit photo: Liviu Tanase

Pour moi, être PDG signifie faire partie d'une équipe autant que les autres membres de cette équipe – tout en menant à la réussite. C’est parfois difficile à faire car vous devez jongler avec tant de défis et ils peuvent rapidement vous dévorer. Mais si vous vous permettez de perdre le contact avec votre équipe, vous risquez de devenir un leader sans connexion. Ainsi, la chose la plus importante pour être un PDG prospère est de s'efforcer de responsabiliser chaque personne de votre organisation. De plus, être PDG signifie vous entraîner à être calme, persistant et résilient face aux nombreux obstacles qui se présenteront à vous. Tout en étant responsable du moral de votre équipe, vous devez être en mesure de changer rapidement de vitesse, de changer de direction et de viser les bons objectifs.


# 12- Leadership des serviteurs

Crédit photo: Alessandro Clemente

Pour moi, être PDG a toujours été, être l'opposé absolu du leadership traditionnel et diriger en tant que leader serviteur. J'ai toujours pensé que le leadership ne devait pas être assumé à partir d'un poste de rang, mais le leadership vient de l'occasion de servir les autres. Il n'a jamais été question d'atteindre la puissance et le contrôle nécessaires pour améliorer les performances, mais une puissance et un contrôle partagés pour stimuler l'engagement. Il ne s’agissait pas de mesurer le niveau de réussite à travers le résultat mais de le mesurer par une croissance et un développement continus. Il ne s'agissait jamais d'avoir le dernier mot ou parler mais d'écouter. Tout le monde a son mot à dire, mais seul le leadership serviteur implique l'écoute. Ce n'est que lorsque vous écoutez que l'on peut vraiment comprendre, et la compréhension est bien plus grande que les connaissances acquises. Le leadership traditionnel gère du haut de la pyramide, mais le leadership serviteur mène du bas vers le haut. Tout cela joue un rôle clé pour me garder conscient de moi-même, me pousse à être un homme d'affaires collaboratif, à me garder humble, à gagner en prévoyance, à cultiver une relation de confiance avec les employés et à être un coach à la recherche des autres pour grandir à mes côtés plutôt que de grandir seul.


# 13- Un certain nombre de choses

Crédit photo: Tom Winter

Ce qui vous définit en tant qu'entrepreneur, c'est d'avoir la liberté de création complète et la capacité de réaliser la vision que vous avez en tête pour votre entreprise, du début à la fin. Être entrepreneur signifie être totalement indépendant dans ma prise de décision et être responsable du succès final ou de l'échec complet de mon entreprise. Avoir l'état d'esprit d'un entrepreneur signifie être déterminé à atteindre votre objectif final, peu importe ce qu'il faut pour y arriver, mais aussi avoir le bon sens de savoir quand il est temps d'élaborer une stratégie et de revenir à la planche à dessin. En fin de compte, être un entrepreneur signifie être courageux, créatif et suffisamment persistant pour réussir dans votre entreprise, indépendamment de l'industrie dans laquelle vous avez choisi de démarrer une entreprise.

Merci à Tom Winter, DevSkiller!


# 14- C – Créer, E – Exécuter et O – Optimiser

Crédit photo: Nataliya Kalava

Les trois fonctions font partie intégrante du succès de l'entreprise et témoignent de la capacité de leadership à guider une entreprise ou une organisation en cause. Premièrement, en tant que leader, un PDG doit avoir une vision à créer; cela peut être une vision pour créer une mission ou un plan, cela peut être une vision pour améliorer les opérations, augmenter les revenus ou réduire les coûts. Une fois l'objectif principal ou la vision créé, la tâche suivante consiste à exécuter. La tâche de tout PDG est l'exécution. Aucun des plans grandioses ne peut voir le jour sans l’action. Enfin, rarement une vision peut se réaliser parfaitement, par conséquent, souvent, des ajustements sont nécessaires pour optimiser et obtenir les meilleurs résultats. Rester flexible, garder l'esprit ouvert et pouvoir s'ajuster ou pivoter sont essentiels pour optimiser et obtenir les résultats optimaux pour n'importe quel scénario spécifique. Ainsi, à mon avis, la tâche principale de tout Directeur Général Délégué est de créer une vision ou un plan d'action, de l'exécuter et de l'optimiser pour atteindre le meilleur résultat possible.


# 15- Un certain nombre de choses

Crédit photo: Deb Luttrell

En tant que PDG de mon entreprise, mon rôle le plus important est de développer et de poursuivre la vision globale de l'entreprise. À un niveau élevé, je pense que de nombreuses structures d'entreprise peuvent être comparées à un orchestre. Le PDG est le chef d'orchestre, dont le travail consiste à unifier les artistes, à régler le tempo, à exécuter des préparations et des temps clairs, à écouter de manière critique et à façonner le son global. Il en va de même au quotidien en tant que PDG – vous êtes responsable de définir les bons exemples, procédures, délégations et points de contrôle en place pour que votre entreprise fonctionne correctement et atteigne les résultats escomptés. Pour moi, rien n'est plus gratifiant que d'aider mon équipe à réussir et d'offrir à nos clients une expérience qui leur donnera envie de revenir encore et encore.


# 16 – Preneur de risques

Crédit photo: Sergio Pedemonte

Les entraîneurs personnels comme moi sont dix sous dans l'industrie. Je savais que si je voulais percer un marché saturé, je devais être prêt à faire un acte de foi. Mon entreprise envoie un entraîneur personnel au domicile du client pour une session de formation individuelle. Au début, je ne savais pas si cela fonctionnerait, mais c'est là que je dis juste «au diable avec ça» et que je me lance avec mon idée folle. Un PDG, selon moi, doit tenter sa chance, même au risque d'échec et de revers financier. Si vous n'essayez jamais, vous vous demanderez toujours «et si».


# 17- Un démarreur

Crédit photo: Shayne Sherman

Quand je suis devenu PDG de TechLoris, cela a donné une sorte de légitimité à ce que j'avais passé tout ce temps à construire. Une fois que votre entreprise possède son propre ensemble d'exec-C-Suite, on a l'impression que vous l'avez enfin fait. Cela n’enlève rien au fait d’être entrepreneur. Mais les entrepreneurs sont des démarreurs. Ils prennent quelque chose de l'idée à une entreprise naissante. Être PDG signifie que l'entreprise a atteint l'adolescence et nécessite plus d'attention qu'un entrepreneur ne peut en donner. Faire la transition de l'entrepreneur au PDG me donnait l'impression d'être un célibataire qui a finalement décidé de se marier. Je me suis engagé envers TechLoris pour le long terme. À ce stade, je n'étais plus un entrepreneur qui essayait de démarrer la prochaine grande chose. J'étais PDG et propriétaire d'une entreprise.
niveau suivant.

Merci à Shayne Sherman, TechLoris!


# 18- Beaucoup de choses

Crédit photo: Jason Frank

Se déplaçant rapidement. S'il y a quelque chose qui améliorera votre entreprise aujourd'hui, ne la remettez pas à demain. Faites le changement maintenant. Si vous attendez, l'un de vos concurrents pourrait vous battre. N'ayant pas peur de se salir. L'équipe réagit mieux lorsque vous êtes un joueur et non un directeur général. Qu'il réponde à une plainte d'un client ou qu'il enlève la poubelle. Les membres de l'équipe respectent qu'aucune tâche n'est en dessous de vous. Se détendre! Ce que nous faisons n'est pas la vie ni la mort. Au final, c'est censé être amusant. Je n'ai pas quitté le monde de l'entreprise pour ne pas m'amuser. Assurez-vous de prendre les mesures nécessaires pour rendre le travail amusant pour tout le monde.


# 19- Apprendre et s'améliorer

Crédit photo: Jordan W. Peagler, Esq.

Être PDG signifie bien plus que d'être son propre patron. Il s'agit de mettre l'entreprise et ses collaborateurs sur la bonne voie vers le succès. Dans ce rôle, il est important de vous tenir responsable en premier et de ne pas blâmer les subordonnés qui n'ont pas été mis en position de réussir. L'une des choses que j'aime le plus en tant que PDG, c'est que cela me permet d'incorporer des changements fondamentaux aux problèmes que j'ai connus dans d'autres emplois et que j'ai vécus en tant qu'employé dans d'autres cabinets d'avocats. «Le faire de la bonne façon» signifie différentes choses pour différentes personnes, donc être PDG me permet d'apprendre des erreurs et de continuer à améliorer notre entreprise pour nous assurer que nous «le faisons correctement».


# 20- Profiter de la partie difficile

Crédit photo: Jason Schulz

Honnêtement, il n'y a rien de mieux que d'être PDG. Bien sûr, il y a les défis et le grain extrême nécessaires pour traverser les moments difficiles. Cependant, n'est-ce pas la meilleure partie de toutes les bonnes choses? … la partie difficile. La récompense de voir votre équipe grandir en tant que personnes tout en construisant une entreprise que vous avez imaginée avec passion. Il n'y a vraiment rien d'autre comme ça. Je n'échangerais le rôle contre rien.

Merci à Jason Schulz, 5Tales!


# 21- Un bon décideur

Crédit photo: Shawn Lockery

Pour moi, le PDG est une personne qui prend des décisions difficiles, impopulaires et opportunes pour l'amélioration de l'organisation. Un PDG sait tout sur l’entreprise que les autres ne connaissent pas. Parfois, un PDG prend des décisions sur des informations inconnues des autres, ce qui lui donne une mauvaise apparence. Un PDG prend une décision en temps opportun car il / elle sait que des décisions rapides et de qualité augmentent la productivité d'une organisation. Un PDG accroît également la capacité de prise de décision de son équipe et renforce sa confiance. Un PDG sait comment décider d'une stratégie, des ressources et de l'embauche ou du licenciement qui ont un impact significatif sur l'entreprise.


# 22- Acte d'équilibre

Pour moi, être PDG signifie plus que simplement être en charge, c'est un équilibre entre motiver une équipe tout en créant de nouvelles opportunités. Une chose incroyablement importante à retenir, de peur de paraître cliché, est que le respect n'est pas commandé, mais mérité. Être au sommet ne signifie pas que vous ne devriez pas retrousser vos manches et vous mêler de temps en temps avec l'équipe. Pour être tout à fait honnête, le titre de PDG est celui auquel je n'ai jamais été particulièrement attaché. Même chose avec le terme entrepreneur. C’est une déclaration de réussite et d’atteindre enfin le «statut» supérieur dont je ne veux pas encore être récompensé. C’est peut-être la raison pour laquelle je suis poussé à continuer de pousser, sans me rasseoir et me reposer sur mes lauriers.


# 23- Courage de diriger

Crédit photo: Kevin Schniegel

Être PDG, c'est avoir le courage de fixer une vision audacieuse et des objectifs ambitieux, même lorsque les gens doutent de votre capacité à atteindre les résultats souhaités. En tant que PDG, vous devez montrer l'exemple pour changer les mentalités et amener les gens à croire en votre vision. Avec chaque résultat tangible, chaque petite victoire et chaque grande victoire en cours de route; vous développez la compréhension, l'élan et la conviction que ce que votre équipe se propose d'accomplir est non seulement réalisable mais quelque chose qui doit être fait ensemble.


# 24- Contrôle et responsabilité du jonglage

Crédit photo: David Tile

Le PDG façonne l'entreprise afin de garantir que les clients obtiennent la meilleure expérience possible, tandis que l'entreprise reste rentable et que les employés sont autorisés à vivre leur meilleure vie possible. C’est un équilibre complexe qui nécessite une compréhension approfondie de la dynamique du marché; et la réalité humaine.


# 25- Un certain nombre de choses

Crédit photo: Stephan Boehringer

Pour moi, être PDG incarne la culture de la foi en une cause commune. Cela signifie conduire une philosophie que mon équipe comprend, approuve et défend. Cela signifie montrer que notre mission est plus grande que nous individuellement et qu'aucun de nous ne peut atteindre nos objectifs seul. Je suis le métallurgiste, forgeant le lien commun qui rend littéralement impensable de faire autre chose. Essentiellement, être PDG signifie créer une famille qui poursuit sans relâche et avec altruisme la vision de notre philosophie. Pour nous, il fait ce qui est bien, quelle que soit la gravité de la situation.

Que signifie être PDG pour vous (définir être PDG, entrepreneur ou propriétaire d'entreprise)? Dites-le nous dans les commentaires ci-dessous. N'oubliez pas de rejoindre notre communauté #IamCEO


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