Avec les gens, rapide est lent et lent est rapide.«Les gens ont besoin de comprendre la situation dans son ensemble avant de se lancer dans une tâche. C’est la raison pour laquelle le leader cultivant dépeint la vision afin que chacun comprenne comment chaque tâche contribue à cet objectif plus large.
Certes, les choses peuvent et vont changer, surtout dans des situations aussi fluides que celle dans laquelle nous nous trouvons actuellement. Mais en tant que leader, vous devez dire à votre peuple: "Ce est où nous en sommes actuellement, et ce c'est là que nous allons. » Sinon, vous avez un groupe de personnes dans un bateau, chacun ramant fort, mais aucun d’eux ne sait où il va.
• Exploitez le talent. Si vous êtes à la tête d’une division comptant des centaines, voire des milliers de personnes, vous ne pouvez pas être partout à la fois pour regarder ce qui se passe. Vos subordonnés directs, cependant, le peuvent. Ils ont leurs doigts sur le pouls. Les leaders qui réussissent savent très bien écouter leurs employés afin de comprendre ce qui se passe.
Si vous ne prenez des décisions que sur la base de ce que vous savez, vous manquerez d’idées novatrices qui se développeront plus près de la ligne de front. Libérez la créativité de vos employés et laissez-les participer en aidant l’organisation à naviguer dans ces mers agitées.
• Célébrez les victoires. Chaque fois que vous remportez une victoire, même si elle est petite, faites en sorte que vos employés se sentent bien et qu'ils aient hâte de décrocher la prochaine victoire. Le leader cultivant comprend l'importance de faire une pause pour célébrer les victoires.
Le dirigeant autoritaire, en revanche, fait avancer les gens dans la boue et passe à la tâche suivante, quel que soit le succès obtenu. Combien de temps pensez-vous que le moral de cette équipe dure?
Bien qu'aucun leader ne se réveille le matin dans l'espoir de turbulences extrêmes, ces moments difficiles peuvent vous aider à développer des compétences en leadership qui augmentent la résilience au sein de votre équipe. En adoptant les suggestions ci-dessus, les dirigeants cultiveront un style de leadership qui leur servira bien, non seulement maintenant, mais à l'avenir, peu importe si cela peut être lisse ou cahoteux.