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4 façons de devenir un PDG créatif – même si vous pensez que vous n'en êtes pas un

https://chiefexecutive.net/ "width =" 1068 "height =" 680 "srcset =" http://www.fce-dz.org/wp-content/uploads/2020/09/4-facons-de-devenir-un-PDG-creatif-meme-si.jpg 1068w, https: // Chiefexecutive .net / wp-content / uploads / 2020/09 / AdobeStock_373582354-300x191.jpg 300w, https://chiefexecutive.net/wp-content/uploads/2020/09/AdobeStock_373582354-1024x652.jpg 1024w, https: // ChiefExecutive .net / wp-content / uploads / 2020/09 / AdobeStock_373582354-200x127.jpg 200w, https://chiefexecutive.net/wp-content/uploads/2020/09/AdobeStock_373582354-768x489.jpg 768w, https: // Chiefexecutive .net / wp-content / uploads / 2020/09 / AdobeStock_373582354-696x443.jpg 696w, https://chiefexecutive.net/wp-content/uploads/2020/09/AdobeStock_373582354-660x420.jpg 660w, https: // ChiefExecutive .net / wp-content / uploads / 2020/09 / AdobeStock_373582354-600x382.jpg 600w "tailles =" (max-width: 1068px) 100vw, 1068px "/> Vous voulez connaître votre plus grosse erreur en tant que PDG? Cela suppose que vous ' Vous n'êtes pas créatif. Vous l'êtes. Vous utilisez simplement la mauvaise sémantique.</p>
<p>Contrairement à la croyance populaire, la créativité n’est pas une question de design visuel ou de capacité artistique. On nous apprend que la créativité est un don inné, mais qu’elle peut s’apprendre comme n’importe quelle compétence. Créativité en entreprise<strong> </strong>est<strong> </strong>sur la résolution de problèmes, inspirer les autres et pivoter sur des dix sous. Et avec une pandémie mondiale tourbillonnant autour de nous, tous les PDG peuvent bénéficier du développement de leur ingéniosité.</p>
<p>Si vous voulez que votre entreprise progresse, vous devrez investir dans la créativité en tant que leader.</p>
<h4><strong>Exploiter le leadership créatif</strong></h4>
<p>Qu'est-ce qu'un PDG créatif? C’est le leader qui cherche constamment des moyens de se différencier. C’est le fondateur qui se connecte émotionnellement avec le public, construit des liens mémorables, recrute des superstars et fait des impressions durables. C’est également le PDG qui est le plus susceptible de rester en tête du peloton, comme l’a déterminé la recherche LinkedIn Learning, qui a qualifié la créativité de compétence la plus importante que quiconque puisse posséder.</p>
<p>Le plus grand avantage d'être créatif en tant que leader est que vous vous connecterez avec les autres à un niveau viscéral. En tant que tel, vous pénétrerez les marchés de manière unique et innovante. Employés, collègues, prospects, actionnaires – ils seront attirés par vos paroles et vos actions parce que vous ne colportez pas le statu quo.</p>
<p>Les avantages de la créativité vont au-delà de cela. C’est aussi la sauce secrète d’une meilleure performance budgétaire. McKinsey a cherché à savoir ce qui distinguait certaines organisations et a découvert que la créativité était le fil conducteur qui traversait les entreprises très rentables.</p>
<h4><strong>Comment être plus créatif</strong></h4>
<p>Vous voulez renforcer vos compétences en leadership créatif? Suivez ces principes pour maîtriser votre capacité à innover et trouver des solutions uniques en leur genre:</p>
<p><strong>1. Cherchez l'inspiration partout. </strong>Envie d'une inspiration? Regardez ce que font les dirigeants d'autres secteurs. Par exemple, jetez un coup d'œil au commerce de détail. Comment les magasins physiques innovent-ils à l'ère de Covid-19? Quelles sont leurs astuces pour établir et maintenir des relations avec les clients lorsque la fidélité à la marque est sur un terrain rocheux? Utilisez ce que vous apprenez pour informer vos propres pratiques commerciales.</p>
<p><strong>2. Adoptez la diversité des effectifs. </strong>Comme l'explique l'auteur Scott Belsky dans «The Messy Middle», réunir un groupe diversifié d'employés est un investissement dans la créativité. Sans accès à des points de vue différents, vous manquez de perspective et ne pouvez pas être innovant. Les équipes hétérogènes surpassent les équipes homogènes, donc si vous ne travaillez pas déjà pour rassembler des personnes d'horizons et d'expériences variés, faites-en une priorité.</p>
<p><strong>3. Lisez et découvrez. </strong>La lecture cultive l'ingéniosité. Réservez du temps de lecture quotidien, mais ne vous inquiétez pas de choisir un genre particulier. Lisez de la fiction, des biographies et même de vieilles bandes dessinées. Votre objectif est d'avoir un "aha!" moment de connecter une idée à une autre. Prendre un livre peut fournir l’étincelle pour enfin résoudre cette énigme que vous vous attaquez.</p>
<p><strong>4. Prévoyez des pauses mentales et physiques. </strong>Il a été démontré que la gestion du temps nourrit la créativité car elle donne aux solutions inattendues une chance de se développer. La créativité nécessite de l'énergie, et cela signifie se donner du temps et de l'espace pour se rafraîchir. Je bloque des fenêtres de trois heures plusieurs fois par semaine pour conserver ma monnaie cérébrale. Pendant ces périodes, je réfléchis aux énigmes du PDG. Souvent, les réponses apparaissent comme par magie parce que je leur ai laissé le temps de percoler.</p>
<p>Être créatif en tant que leader<strong> </strong>est vitale, surtout aujourd'hui. Arrêtez de dire que vous n'êtes pas du type de création. Au lieu de cela, recherchez la créativité et ses avantages inhérents.</p>
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