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7 conseils pour démarrer une entreprise pendant que vous travaillez un jour> CEOWORLD magazine

Toute entreprise prospère commence par une excellente idée. Mais si vous avez trouvé l'inspiration entrepreneuriale tout en travaillant un jour, comment pouvez-vous la développer sans quitter vos neuf à cinq ans? Voici sept approches à adopter.

  1. Être réaliste
    Tout d'abord, décidez honnêtement si votre idée est réaliste sous votre enthousiasme initial. At-il vraiment le potentiel de réussir à plein temps? Avez-vous les ressources nécessaires pour le développer dans un délai raisonnable et pouvez-vous gérer deux emplois en attendant sans épuisement?
    Les études de marché vous aideront à répondre à certaines de ces questions, mais cela vaut la peine de commencer par avoir une idée claire de ce que vous voulez réaliser et de ce qui est réellement possible.
  2. Développer l'idée
    Si vous décidez que votre idée a un réel potentiel, commencez à mettre de la chair sur ses os. Développer un produit prototype ou un aperçu fonctionnel du service. Élaborez les détails du marché cible et du client idéal. Élaborez une estimation solide des coûts et des bénéfices potentiels.
    Créez une image aussi complète que possible sans engager trop de ressources. C'est le point critique où vous décidez si votre idée vaut votre engagement total.
  3. Pensez à l'image de marque dès le début
    Pour la plupart des entreprises, une image de marque forte est la clé du succès. Et avec les marques les plus fortes, les valeurs clés sont intégrées dans toute l'opération depuis le début. Décidez maintenant de ce que représente votre entreprise, du type de personnalité qu'elle projettera et de la façon dont vous aborderez le marketing et les communications.
    Ne laissez ces choix que plus tard, car la marque doit être au cœur de tout ce que vous faites. Il doit être fort dès le départ si vous souhaitez maximiser votre utilisation des ressources alors que votre attention de travail est toujours divisée.
  4. Planifier et prioriser
    Il ne fait aucun doute que faire croître une entreprise tout en travaillant vous laissera peu de temps. Vous devrez compter chaque minute, alors planifiez soigneusement votre itinéraire, priorisez impitoyablement et respectez scrupuleusement le calendrier que vous avez créé.
    Fixez-vous des tâches claires et réalisables, des objectifs mesurables à court terme et des objectifs réalisables à long terme. Ce n'est qu'en sachant exactement où vous en êtes que vous pouvez avancer assez rapidement pour réussir.
  5. Ne brûlez pas vos ponts
    La triste vérité est que la plupart des nouvelles entreprises ne réussissent pas. Si vos supérieurs sentent que votre attention et vos énergies sont divisées, vous pourriez constater que votre main est forcée avant que vous ne soyez prêt à vous engager à plein temps dans votre entreprise.
    Gardant cela à l'esprit, ne dites à personne sur votre lieu de travail actuel que vous construisez une nouvelle entreprise jusqu'à ce que vous soyez sûr à 100% que vous êtes prêt à faire le changement, sauf si votre lieu de travail a une culture de l'encouragement.
    «Les employés créeront des entreprises parallèles, que je les soutienne ou non, j'ai donc choisi de les encourager», explique Isaac Rau, PDG de Proactive SEO Solutions. «En adoptant cette approche, nous avons en fait augmenté les affaires parce que les clients qu’ils ne peuvent pas gérer passent à l’entreprise.»
    «De plus, mes employés ont tendance à affiner leurs compétences à la maison plus après le travail et à se développer plus rapidement que ceux qui sont moins productifs pendant leurs heures de repos», explique Rau.
  6. Réinvestir les bénéfices
    Lorsque vous commencez à réaliser un profit, réinvestissez chaque centime dans la croissance de votre nouvelle entreprise. Ne soyez pas tenté de vous récompenser pour vos efforts jusqu'à présent, ou de traiter vos bénéfices comme de nouveaux revenus. Ne détournez pas de revenus pour créer un filet de sécurité financière qui vous permettra de quitter votre emploi de jour plus tôt.
    Sans réinvestissement total, votre nouvelle entreprise a peu de chances de croître assez rapidement ou assez grand dans un délai réaliste pour payer régulièrement vos factures. Vous savez que le moment est venu de changer lorsque vous pouvez survivre grâce à votre revenu d'entreprise stable.
  7. Ne pas dépasser
    Enfin, lorsque vient le temps de travailler à temps plein sur votre entreprise, ne vous laissez pas emporter par l'enthousiasme et essayez d'accélérer la croissance de manière trop agressive. Vos premiers mois en tant qu'entrepreneur totalement indépendant devraient être utilisés pour consolider votre entreprise, en vous assurant qu'elle est suffisamment saine pour survivre aux inévitables difficultés qui surgiront.

Sans l'assurance-revenu de votre emploi de jour, la stabilité et la résilience devraient être au centre des préoccupations, avec une croissance qui suivra une fois que les fondations seront solidement renforcées.

De toute évidence, la croissance d'une entreprise tout en conservant un emploi de jour sera un défi en termes de temps, d'énergie et de finances. Mais si vous abordez votre entreprise avec prudence et méthode, elle atteindra bientôt le stade où le travailler à plein temps est une option réaliste.


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