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8 conseils pour devenir un chef d'entreprise extraordinaire> Magazine CEOWORLD

Lorsque vous dirigez votre propre entreprise, vous êtes le patron. Votre titre de poste et votre nom sur les chèques vous donne ce pouvoir. Mais pour être un leader, vous devez faire plus que posséder une entreprise. Votre leadership est apparent (ou non) dans la façon dont vous faites tout.

Qu'est-ce qui prend un chef d'entreprise ordinaire et le rend extraordinaire? La différence se résume à une bonne prise de décision, un leadership persuasif, des pratiques efficaces et des habitudes positives.

Pour vous aider à passer à l'extraordinaire, voici huit conseils à appliquer dans votre pratique du leadership.

  1. Rassemblez des équipes puissantes
    Un leader n'est aussi efficace que les groupes qu'il commande, c'est pourquoi votre premier pas vers un meilleur leadership devrait être de constituer des équipes puissantes. Les êtres humains sont des animaux tribaux, et vous pouvez constituer des équipes puissantes en s'occupant de toutes les pièces nécessaires d'une tribu. Cela inclut une culture liée à des valeurs partagées avec des objectifs clairement définis et inspirants.

    Vous aurez également besoin d'individus dotés de talents hautement développés capables de réaliser ces objectifs. Avec ces ingrédients, vous serez en mesure de constituer des équipes motivées en interne par leur engagement les uns envers les autres et envers le groupe.

  2. Établir une méritocratie
    Une fois que vous avez la base d'une équipe puissante, établissez une méritocratie. Placer les bonnes personnes dans les bons rôles doit être basé sur les talents et les compétences des personnes, chacun occupant son poste le plus précieux, et non sur l'ancienneté ou le népotisme. Si les rôles ne sont pas basés sur les mérites des gens, vous sapez leur motivation à mieux performer.

    S'il n'y a pas de récompense, pourquoi devraient-ils travailler plus dur? Précisez dès le départ que les personnes peuvent être déplacées vers des postes différents et que les tâches associées à un poste peuvent être déplacées en fonction des évaluations de leur rendement.

  3. Définir une cadence
    Avec les bonnes personnes aux bons postes, vous avez maintenant besoin qu'elles travaillent au bon rythme. Les Evenhuskies ne dirigent pas l'Iditarod avec leur langue pendante tout le temps. Ils s'arrêtent parfois pour dormir et mangent du poisson congelé. Dans le sport ou les affaires, même l'entraînement le plus difficile comprend des jours de récupération.

    En tant que leader extraordinaire, l'établissement d'une cadence devrait faire partie de votre processus de planification stratégique. Vous devez créer des moments où toute votre équipe sprinte ensemble et des moments pour qu'ils reprennent leur souffle. Les poissons sont facultatifs.

  4. Collectez des expériences
    Au fur et à mesure que vous développez vos compétences en tant que leader, faites un effort pour collecter des expériences. Nos expériences – bonnes et mauvaises – ne nous façonnent pas seulement; ils forment également les limites de ce qui est possible. Avoir plus d'expériences signifie avoir plus de possibilités. Alors ayez une tonne d'entre eux, mais choisissez-les vous-même. Ne laissez pas votre vie au hasard.

    Demandez à la plupart des gens comment ils ont terminé leur carrière ou pourquoi ils vivent là où ils vivent, et vous constaterez que leurs réponses dépendent de quelque chose de fortuit. Soyez intentionnel à propos de vos expériences et poursuivez-les.

  5. Pratiquez le leadership
    Peu de gens sont nés des leaders naturels. La plupart d'entre nous doivent travailler nos fesses pour développer le leadership. Les compétences en leadership s'acquièrent lentement à travers de petites étapes quotidiennes. Comme pour entraîner un muscle, devenir un leader extraordinaire nécessite une pratique délibérée.

    Alors, surtout dans la vingtaine et la trentaine, saisissez toutes les occasions possibles pour diriger: un club, une collecte de fonds ou une équipe sportive. Prenez simplement vos heures. Avec le temps, diriger deviendra plus facile, sinon une seconde nature.

  6. Créez des habitudes puissantes
    Ensuite, développez les bonnes habitudes de lecture, d'avoir de bonnes conversations et de rencontrer de nouvelles personnes. Chaque bon livre que vous lisez ajoute à vos connaissances collectives. Chaque conversation réfléchie et approfondie que vous avez avec les personnes qui comptent le plus pour vous renforcera vos relations et stimulera votre bien-être émotionnel.

    Chaque nouvelle personne que vous rencontrez ouvrira des portes et apportera de nouvelles opportunités dans votre vie. Si vous prenez l'habitude de ces trois activités, l'effet cumulatif sera puissant.

  7. Prenez soin de vous
    Ensuite, un leader ne peut pas performer et prendre soin de son équipe s’il ne prend pas soin d’eux-mêmes. C’est pourquoi les soins personnels – physiques, émotionnels et intellectuels – sont si importants. Votre corps est un système, et comme tous les systèmes, les entrées affectent les sorties.

    La qualité de votre réflexion ne sera jamais meilleure que la qualité des idées que vous consommez, et il en va de même pour la consommation littérale. Poubelle, poubelle. Au fur et à mesure que vous progressez dans votre parcours de leadership, remplacez les habitudes malsaines par des habitudes saines, dormez suffisamment, faites de l'exercice, mangez bien et faites un bilan de temps en temps.

  8. Créer une culture d'entreprise positive
    Enfin, pour être un leader hors du commun, vous devez cultiver une culture d'entreprise positive. Les excellents leaders et équipes ne peuvent pas prospérer dans des environnements négatifs, et en tant que leader, c'est à vous de définir la norme. Le leadership signifie vous mettre en opposition avec quiconque résiste à l'intention positive que vous essayez de mettre en œuvre.

    La culture de votre entreprise est quelque chose que vous devez délibérément créer et gérer, et comme tout le reste, elle commence par des valeurs. Si vous établissez et appliquez des valeurs fortes, telles que l'honnêteté, l'intégrité, la collaboration et le plaisir, votre culture d'entreprise positive suivra naturellement.

Cet article a été adapté du livre Discernment écrit par Jeff Dudan.
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