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Bénéficiant d'une grande productivité? Regardez l'échiquier entier. > Magazine CEOWORLD

Je suis généralement un vrai optimiste. Je regarde le verre à moitié plein et fais de mon mieux pour voir le bien dans chaque situation. Si je regarde le verre assez longtemps, cependant, l'eau finira par s'évaporer et elle ne sera plus à moitié pleine. J'adore me concentrer sur ce qui est bon, mais je reconnais également que je dois être conscient de toute la situation si je m'attends à ce qu'elle reste performante ou, mieux encore, qu'elle s'améliore encore au fil du temps.

Si vous aimez autant de PDG avec qui j'ai parlé récemment, vous regardez vos équipes de travail réparties collaborer depuis leur domicile – pour le faire de manière plus coopérative et obtenir de meilleurs résultats que lorsque tout le monde était au bureau tous les jours. Certaines équipes sautent de grands immeubles en un seul bond tout en luttant simultanément avec une myriade de défis personnels pendant cette pandémie. Cela dit, si vous regardez toute la situation, cela devrait vous donner une pause. Bien sûr, célébrez ce qui se passe maintenant, mais il est également essentiel de voir l'image complète lorsque vous vous préparez pour l'avenir. C’est ce que font les bons PDG, et c’est ce qu’ils font mieux ensemble.

Au cours des dernières semaines, j'ai engagé de nombreuses conversations avec les PDG de leurs groupes de pairs, qui ont parlé avec enthousiasme des performances de leurs équipes, tout en exprimant des motifs de préoccupation. Voici les défis les plus fréquents:

  1. Burnout – C'est un marathon pas un sprint. Prendre un départ rapide est formidable, mais c'est une longue course, et le maintien de l'énergie dont il aura besoin pour maintenir ou même améliorer ces niveaux de productivité élevés nécessitera également d'encadrer vos employés à prendre des pauses pendant la journée pour les aider à santé physique. Rappelez à vos employés de prendre le temps de promener leur chien, de jouer avec leurs enfants, d'aller courir ou d'écouter de la musique. Cela les rendra plus productifs et les aidera à continuer la course sans bonking en cours de route.
  2. Obscurité – Il peut être assez difficile pour de nombreux employés de sentir que quiconque voit vraiment à quel point ils travaillent dur lorsqu'ils sont au bureau, et encore moins lorsqu'ils sont à la maison. Imaginez à quel point on pourrait se sentir invisible. Trouvez des moyens de faire savoir aux individus et à leurs équipes que leur travail acharné et leurs réalisations sont visibles pour leurs dirigeants et leurs pairs au sein de l'entreprise au-delà de leur superviseur et de leurs coéquipiers.
  3. Isolement – L'isolement est le cousin fou de l'obscurité. En tant qu'êtres sociaux, nous pouvons commencer à nous sentir isolés et seuls très rapidement – surtout si nous vivons seuls. La planification de réunions de travail régulières et de réunions sociales d'équipe (qui peuvent même impliquer des membres de la famille le cas échéant) peut aider à créer un sentiment de connectivité qui peut être compromis dans un environnement de travail virtuel si vous n'y êtes pas attentif.
  4. Insolation – Lorsque nous devenons trop isolés, notre pensée a tendance à devenir plus cloisonnée. C'est un problème assez difficile à résoudre lorsque tout le monde se présente à un bureau central. C’est là que le travail des équipes de travail interfonctionnelles devient essentiel, de sorte que les chefs de département puissent offrir une fenêtre sur l’entreprise que de nombreux employés n’obtiennent pas quand ils sont tête baissée à travailler sur leurs projets particuliers.
  5. Inspiration – Une bonne dose de célébration peut servir d'antidote à l'épuisement professionnel, à l'obscurité, à l'isolement et à l'insolation. Plus vous pourrez célébrer de façon créative de petites victoires en cours de route, mieux vous pourrez aider à garder le moral. Vous pouvez également inspirer vos employés en leur montrant et en leur disant que vous vous souciez d'eux en tant qu'êtres humains aussi souvent que possible.

J'aime regarder les PDG s'entraider pour voir tout l'échiquier. Ils élargissent non seulement la vue de chacun; ils s'aident également à découvrir le sens de ce qu'ils voient. Ces types d'échanges servent à informer tout le monde de leur prochain déménagement. En ce qui concerne la productivité, ne tenez pas pour acquis que ce que vous vivez maintenant sera ce que vous verrez dans deux semaines ou un mois. Prenez des mesures dès aujourd'hui pour lutter contre l'épuisement professionnel potentiel, l'obscurité, l'isolement, l'insolation et l'inspiration afin de maintenir votre équipe en bonne santé, heureuse et productive à long terme. Ne me le prenez pas, prenez-le à vos pairs PDG.


Écrit par Leo Bottary. Voici ce que vous avez manqué?
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