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Cherchez «simple» à devenir un meilleur leader> Magazine CEOWORLD

Restez simple, stupide. Le principe KISS, comme il est largement connu, est tellement ancré dans notre langue vernaculaire que, quel que soit votre sort dans la vie, vous l'avez probablement entendu.

Je soutiens qu'en raison de son omniprésence, l'expression (et sa signification) a perdu son punch. Malheureusement, nulle part il ne semble plus que KISS ait perdu son éclat que dans les cercles de leadership. Quelque part en cours de route, les chefs d'entreprise ont perdu de vue le fait que simple c'est mieux. Préférant, au contraire, trop compliquer une grande partie de ce qu'il faut pour être un leader exceptionnel.

Considérez certains des sujets de leadership les plus populaires qui dominent les affaires actuelles pièces de réflexion aujourd'hui:

  • Intelligence émotionnelle
  • Confiance
  • Responsabilisation
  • Culture
  • Engagement

Tous ont reçu des traitements compliqués et sur-conçus par des gourous autoproclamés du leadership qui tentent de s'attribuer le mérite de concevoir des approches pour une application facile des concepts au sein des entreprises.

Je préfère garder les choses simples. Je crois que si nous traitons les gens décemment, ils nous suivront.

Ne suis-je pas considéré comme émotionnellement intelligent si je fais preuve d'empathie pour les autres? Est-ce que je ne crée pas de confiance en opérant de manière transparente? Ne vais-je pas commencer à réinitialiser ma culture d'entreprise si je traite les gens équitablement? La décence n’est-elle pas au cœur de chacune de ces idées?

Si vous êtes d’accord, ne pouvons-nous pas faire un pas vers la simplicité et travailler pour être décent? Il semble que si nous faisons cela, nous améliorerons notre confiance, notre autonomisation et notre potentiel d'engagement en tant que leaders. Bien sûr, nous pouvons appliquer des théories complexes et participer à des sessions de formation qui nous aident à être de meilleurs auditeurs, communicateurs, etc. Cependant, toutes ces compétences commencent dans un endroit qui suggère que nous voulons nous comporter plus décemment.

Permettez-moi de partager quelques idées sur la façon dont nous pouvons garder les choses simples alors que nous travaillons à améliorer notre efficacité en matière de leadership.

Comment faire simple

Voici 6 façons de garder notre approche de leadership simple et d'être plus décent envers les personnes avec lesquelles nous travaillons:

  1. Sachez ce qui est important – La poursuite de chaque «objet brillant» qui vient à notre rencontre ne fait que dérouter et frustrer les personnes que nous dirigeons. En gardant notre concentration sur ce qui est vraiment important pour le succès de l'entreprise, nous pouvons ignorer les distractions qui peuvent conduire au chaos et au leadership chaotique.
  2. Ne cherchez pas la perfection – La recherche de la perfection complique votre style de leadership. Cela ajoute une autre couche de pensée «devrait être» et peut faire de vous une personnalité difficile à suivre.

    Au lieu de cela, reconnaissez que la perfection est une idée ambitieuse, qui change de sens avec votre environnement commercial (c'est-à-dire, une fois que vous avez perfectionné votre exécution, le client désire changer ou que de nouveaux concurrents entrent en scène nécessitant un pivot vers autre chose – faire de la perfection lui-même). Cela dit, être agile dans vos pensées et vos actions est un trait beaucoup plus important à développer.

  3. Donnez-vous la permission de changer d'avis – Comme mentionné ci-dessus, la volonté de changer d'avis est une caractéristique vitale à cultiver en soi. Il vous permet d'effectuer des ajustements à mi-parcours de manière plus transparente – en aidant votre équipe à effectuer les ajustements nécessaires plus confortablement que si vous étiez trop rigide pour changer de mentalité. Vous contribuez à la simplicité en vous autorisant à changer d'avis lors de situations évolutives.
  4. Ne cherchez pas de raccourcisAstuces pour la vie de tous les jours peuvent être efficaces, ils ne favorisent pas toujours la décence. Au lieu de chercher la solution de facilité, créez un état d'esprit qui est prêt à faire tout ce qu'il faut pour aider votre équipe à gagner – même si ce chemin nécessite plus d'efforts de votre part qu'un raccourci qui peut laisser la destruction dans son sillage.
  5. Trouver un coach – Un bon coach en leadership peut vous aider à garder toutes ces idées au premier plan. Ils peuvent offrir des conseils sur la façon de mettre ces conseils en action.

    Certains des leaders que je coache m'utilisent comme un «compagnon de leadership», qui leur rappelle de travailler dur pour atteindre les objectifs qu'ils se sont fixés. Je leur donne également les commentaires nécessaires et je leur fais office de caisse de résonance – les aidant à garder les choses simples et à diriger plus décemment.

  6. Faites-vous confiance – En cas de doute, faites confiance à votre instinct. La confiance n'est rien de plus que de se souvenir des preuves de votre propre succès. Bien sûr, travailler avec un coach ne peut que vous aider à tirer la sagesse de votre expérience. Cela dit, lorsque vous décidez de la manière de diriger les autres, faites confiance à vos réalisations et cherchez à agir décemment. Ne laissez pas le doute de soi s’infiltrer dans votre psyché et brouiller votre méthode de leadership.

Pour conclure, Léonard de Vinci a dit un jour:

«La simplicité est l'art ultime.»

Je suggère que nous nous efforcions de faire du leadership notre «art»Et n'oubliez pas de chercher simplicité dans la façon dont nous menons.


Écrit par James M. Kerr.

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