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Comment être un allié en appelant votre propre parti pris et celui des autres> CEOWORLD magazine

Il peut être menaçant pour les personnes qui se sentent exclues de parler de leurs différentes expériences et besoins. Lorsque les femmes «élèvent la carte du genre», elles peuvent très bien être accueillies par un eyerolling.

Être un allié signifie que vous êtes proactif dans votre soutien et que vous dénoncez l'injustice quand vous le voyez. En étant un allié, vous réduisez les biais. Vous montrez aux gens qu’il est prudent d’exprimer leurs préoccupations et leurs questions sur l’identité et les opportunités.

L'histoire de Jasmine est un bon exemple qui montre la valeur d'un allié. Elle se sentait de plus en plus mal à l'aise lorsqu'elle entra dans le salon de thé. À plusieurs reprises, elle avait interrompu des conversations dans lesquelles le corps des femmes était tourné en dérision. C'était clairement inapproprié. Les cadres supérieurs ont participé aux conversations. Étant relativement junior, Jasmine ne savait tout simplement pas quoi faire à ce sujet; elle se sentait gênée.

Elle en a parlé à son chef d'équipe, John, qui a ensuite fait part de ses préoccupations aux hauts dirigeants. Ils ont prétendu ne faire que "plaisanter" et l'ont vu comme un "plaisir inoffensif". John n'était pas d'accord avec eux et les a appelés pour leur comportement inapproprié.

C'est David Morrison, lieutenant-général de l'armée australienne, qui a popularisé le dicton «La norme que vous franchissez est la norme que vous acceptez». Laissez-le passer et vous autorisez à répéter les mauvais comportements. Soyez un allié, appelez-le et vous pouvez aider à rendre le travail plus inclusif.

L'un des moyens les plus puissants d'être un allié est d'exprimer votre propre parti pris. Lorsque vous le faites, vous faites en sorte que les autres remarquent plus facilement leur parti pris. Voici quatre tactiques qui peuvent vous aider à exprimer votre propre parti pris.

  1. Remarquez votre parti pris
    Nous les humains ne sommes pas naturellement justes. Gens sont traités différemment. Si vous remarquez que différentes personnes sont traitées différemment, vous pouvez être plus conscient de votre propre parti pris.

    La quantité de biais activée dépend des changements momentanés de votre attention. Vous pourriez percevoir un froncement de sourcils par quelqu'un comme vous comme une expression de réflexion, mais quand quelqu'un différent de vous fait de même, vous le percevez comme une critique.

    Les micro-comportements sont si petits qu'ils semblent devoir être sans conséquence, mais ils ne le sont pas. Ils renforcent ce que nous disons, les efforts que nous déployons pour comprendre les gens, si nous les promouvons.

    Collectez des données sur vos propres interactions. Avec qui passez-vous le plus de temps? À qui demandez-vous des conseils? Qui n'incluez-vous pas dans les réunions? Soyez curieux de connaître votre parti pris.

  2. Vérifiez votre privilège
    Le privilège est une chose étrange: nous jugeons notre désavantage personnel différemment du désavantage collectif.

    Lorsque nous sommes confrontés à un désavantage de groupe, comme l'expérience des femmes, nous le minimisons et jouons le nôtre. Nous craignons que les autres ne voient notre privilège comme acquis et nous nous dissocions de lui.

    Par exemple, les personnes qui utilisent des liens familiaux pour obtenir un emploi ne voient pas cela comme un avantage; ils croient avoir remporté le poste au mérite. Lorsqu'ils entendent parler d'autres personnes qui ont eu recours à des liens familiaux pour obtenir un emploi, ils les voient comme bénéficiant d'avantages et les jugent moins qualifiés. Les règles appliquées aux autres sont différentes des règles que nous appliquons à nous-mêmes.

    Si nous réfléchissons au privilège que nous détenons en tant que membre d'un groupe dominant, comme les hommes ou les blancs, nous sommes moins susceptibles de minimiser notre avantage. Par exemple, nous pouvons réfléchir et nous rappeler nos valeurs (par exemple, l'équité) ou nous pouvons réfléchir à nos succès personnels.

  3. Faire preuve d'empathie avec «l'altérité»
    Plus vous avez de pouvoir, plus votre empathie diminue. Les gens des groupes dominants peuvent être aveugles à l'idée que d'autres vivent le monde différemment; ils voient leurs propres expériences comme universelles. Pourtant, ceux qui sont différents se souviennent constamment de leur «altérité».

    L '«altération» des personnes peut également être la conséquence de bonnes intentions. Nous mettons les femmes sur un piédestal, décidons de leurs meilleurs intérêts, faisons du bien pour elles. C’est juste une autre façon de les traiter comme «autres». Vérifiez vous-même – dont les intérêts sont servis? Le vôtre ou le leur? Concentrez-vous sur l'empathie; demandez-leur ce dont ils ont besoin.

  4. Dites-le, demandez-le
    L'un des moyens les plus simples de dénoncer les préjugés est d'être franc et curieux. Certaines des options sont: «Je ne sais pas quoi dire», «Je ne sais pas trop comment répondre», «Je me sens hors de ma profondeur» «Je n'ai vraiment pas remarqué cela avant», ou « Qu'est-ce que je ne remarque pas ici qui est évident pour les autres?

Les questions de suivi sont excellentes. Si quelqu'un fait une remarque, posez une question de suivi. Cela aide les gens à se sentir validés, compris et écoutés.


Écrit par le Dr Karen Morley. Voici ce que vous avez manqué?
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