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Éloignez-vous de l'externalisation et adoptez les talents locaux> CEOWORLD magazine

Plus de 40 millions de personnes ont déposé une demande de chômage depuis que la pandémie de coronavirus a frappé les États-Unis. Le mois dernier, nous avons vu des taux de chômage rivaliser avec ceux de la Grande Dépression. La main-d'œuvre est radicalement déplacée, et nous devons délaisser la main-d'œuvre de l'externalisation et utiliser des talents inexploités des communautés locales.

Alors que les pays du monde entier doivent travailler ensemble pour reconstruire l’économie mondiale, la lutte contre les troubles économiques dans leur propre arrière-cour devrait primer. Nous avons déjà vu le président restreindre davantage les travailleurs étrangers de venir dans le comté dans l'espoir de protéger les travailleurs américains. Alors que la pré-pandémie mondiale était axée sur la mondialisation, le monde post-pandémique pratiquera la mondialisation avec prudence.

Les pays sur lesquels les États-Unis comptent généralement, comme l'Inde et la Chine, connaissent eux-mêmes des perturbations extrêmes de la chaîne d'approvisionnement et ne peuvent plus offrir leurs services aux niveaux pré-pandémiques, et la main-d'œuvre américaine doit être prête à combler la différence.

Il y a une foule de talents inexploités dans nos propres arrière-cours qui, avec la formation et les conseils appropriés, sont plus que capables de combler le vide. Outre les avantages économiques de la réintégration des Américains sur le marché du travail, les talents locaux sont généralement plus faciles à mobiliser à des fins de formation et d'éducation en cas de perturbation.

Les événements récents, comme les difficultés d'Amazon pour répondre aux demandes récentes et les perturbations dans l'industrie de l'emballage de viande, ont montré le besoin urgent de talents formés pour effectuer des tâches essentielles tout en permettant aux gens de maintenir une distance sociale. Comment pouvons-nous nous assurer que nous préparons la main-d'œuvre américaine au nouvel afflux de postes technologiques pour améliorer les taux d'emploi et maintenir la productivité?

Alors que certaines régions du pays commencent lentement à rouvrir, nous devons puiser dans les talents locaux et les former rapidement pour les nouveaux types de rôles que cette pandémie et cette automatisation créeront. Il est impératif que nous donnions à la main-d'œuvre américaine les outils nécessaires pour s'adapter à ces nouveaux rôles avant que la deuxième vague du virus ou d'autres perturbations ne se produisent.

En s'associant à une organisation de développement de la main-d'œuvre, les entreprises peuvent augmenter rapidement et efficacement leur main-d'œuvre avec des talents formés aux compétences recherchées pour leur industrie. Bien que les programmes de formation en personne aient été interrompus en raison de la pandémie, les organisations de développement de la main-d'œuvre à travers le pays ont relevé le défi de déplacer rapidement les offres de formation en ligne pour répondre aux besoins d'embauche immédiats et à long terme.

Chez Workforce Opportunity Services, un organisme à but non lucratif que j'ai fondé, nous avons formé et placé des vétérans et des personnes de communautés mal desservies dans des emplois technologiques vacants et les avons connectés avec des opportunités d'emploi pendant des années avec beaucoup de succès. L'un des éléments clés de notre succès est le mentorat que nos étudiants reçoivent. Alors que la plupart des entreprises ont une sorte de mentorat interne, une voix extérieure peut être essentielle.

C'est pourquoi nous proposons désormais notre modèle CSM (Client Service Manager) et un service de coaching et de développement des employés à toute entreprise qui peut en bénéficier, pas seulement à nos partenaires existants, pour aider à naviguer dans les relations changeantes entre employés et employeurs causées par le travail à distance . Grâce à notre travail, nous avons constaté que les populations qui étaient historiquement confrontées à des problèmes d'emploi peuvent réussir si elles ont quelqu'un avec qui elles peuvent se sentir ouvertes pour exprimer leurs préoccupations ou poser des questions.

Bien avant la pandémie de COVID-19, chaque industrie cherchait comment intégrer la technologie pour maintenir la compétitivité et la modernité de ses entreprises. Après cette pandémie, ce taux de changement déjà rapide ne fera que s'accélérer et la main-d'œuvre doit suivre le rythme. Investir dans la formation, le mentorat et la rétention des talents locaux pour les emplois de demain aidera à reconstruire notre économie et la main-d’œuvre de notre pays.


Écrit par le Dr Arthur M. Langer. Voici ce que vous avez manqué?

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