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Essentialisme – Un outil marketing puissant alors que les entreprises réémergent du COVID-19> Magazine CEOWORLD

Après avoir entamé la phase 4 à New York, les entreprises recherchent avec optimisme un nouvel équilibre économique et social. De manière générale, de nombreuses entreprises sont en train de passer d'un modèle d'exploitation partiel au bureau, tandis que d'autres qui ont été absentes du bureau rouvrent leurs portes physiques à la sortie du verrouillage COVID-19. Une grande majorité sera mise au défi de se réengager avec ses clients existants et d'atteindre avec succès de nouveaux prospects tout en maintenant un environnement de travail sûr pour leurs employés et leurs clients.

Les prêts de relance fédéraux seront également épuisés d'ici la fin de l'année sans aucun remplacement en vue, et la prochaine élection présidentielle présente de l'incertitude en ces temps difficiles. Les entreprises budgétiseront leur survie alors qu'elles envisagent de naviguer dans ces eaux inconnues, ce qui nécessite une résilience, une flexibilité et un engagement de marque renouvelés.

Le COVID-19, ainsi que les besoins sans précédent de réforme de la justice sociale, nous ont incités à réévaluer notre stratégie commerciale globale et à créer une plus grande efficacité. L'un des principaux points à retenir est la nécessité de l'essentialisme et de la fourniture d'un retour sur investissement clair.

Il y a plusieurs facteurs à considérer lors de l'adoption d'un modèle économique essentialiste.

Premièrement, il est essentiel de comprendre clairement le mécanisme du «succès» pour sa clientèle. Les initiatives marginales et les services auxiliaires sont devenus moins pertinents et doivent être réduits pour une entreprise plus efficace. De plus, les demandes du marché ont changé avec une orientation numérique qui est plate-forme. On ne peut pas simplement adhérer à des principes qui peuvent entraver la croissance des entreprises. Les entreprises qui prospéreront dans ce climat adoptent rapidement l'importance de représenter leurs principales propositions de valeur.

L'initiation proactive du changement créera une connectivité de marque pour les clients et les employés, renforçant ainsi la confiance et l'engagement mutuels. L'audit et la mise à jour des supports de marque et des supports marketing d'entreprise pour refléter le climat commercial actuel profiteront également à l'écosystème d'une agence. Les entreprises seront perçues comme plus stratégiques et informées tandis que les clients apprécieront le pragmatisme. À l'inverse, les matériaux qui vantent une approche polyvalente et tout faire manquent de concentration et n'ont pas la spécificité recherchée par les clients lorsqu'ils examinent plus que jamais leur temps et leur budget.

Certaines entreprises peuvent choisir de s'adapter à une clientèle réduite tandis que d'autres verront cette période comme une fenêtre unique pour accroître leur part de marché. Alors que de nombreuses industries réagissent à l'instabilité en réduisant leur main-d'œuvre, d'autres ont choisi de modifier leurs prix, leurs contrats et leurs conditions de paiement. Ces stratégies peuvent modifier un paysage concurrentiel et se convertir en une part de marché accrue. En fin de compte, les entreprises devront continuer à évaluer les besoins uniques de leur modèle d'entreprise et prendre des décisions judicieuses qui atténueront les risques et les pertes.

Le menu typique des services acquis, possédés, d'influence et d'activation devrait et sera repensé. Les dollars de marketing seront soigneusement mesurés pour établir un lien direct avec le développement des affaires. Cela impliquera de suivre les budgets et leur lien spécifique avec l'acquisition de clients. Il s'agit en fait d'un dégroupage des dépenses mixtes pour délimiter clairement les résultats. Le monde des programmes d'influence peut être considérablement affecté.

La technologie est également une composante importante de l’essentialisme sur le marché d’aujourd’hui. Chaque entreprise a une approche unique pour améliorer son efficacité. Notre agence a rééquipé les ordinateurs de bureau avec des caméras et déplacé notre réseau vers le stockage cloud. L'utilisation d'outils de communication virtuelle, tels que Zoom, Microsoft Teams et Slack, nous a non seulement aidés à nous adapter aux exigences de distanciation sociale, mais a préservé la collaboration et la synergie au bureau. Bon nombre de nos réunions internes et externes se déroulent au moyen d'appels vidéo, ce qui a préservé ces lignes de communication. L'effet net est une prise de décision plus consciente lors de l'interaction avec les membres de l'équipe.

L'état de l'économie post-COVID-19 est imprévisible. Cependant, les marques peuvent faire preuve d'une efficacité renouvelée et d'une communication claire, ce qui renforcera la confiance dans leurs clients existants et attirera de nouveaux prospects.

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