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«Les analphabètes du 21e siècle ne seront pas ceux qui ne savent ni lire ni écrire, mais ceux qui ne peuvent pas apprendre, désapprendre et réapprendre.» ―Alvin Toffler

Les exécutants, les leaders et les PDG extraordinaires apprennent en permanence. Ils désapprennent et réapprennent également dans le monde dynamique actuel parce que ce qui a fonctionné dans le passé peut ne pas fonctionner maintenant et ce qui fonctionne dans le présent peut ne pas fonctionner dans le futur. Jack Welch a dit un jour: «Le Jack Welch du futur ne peut pas être comme moi. J'ai passé toute ma carrière aux États-Unis. Le prochain responsable de General Electric sera quelqu'un qui a passé du temps à Bombay, à Hong Kong, à Buenos Aires. Nous devons envoyer nos meilleurs et plus brillants à l'étranger et nous assurer qu'ils ont la formation qui leur permettra d'être les leaders mondiaux qui feront prospérer GE à l'avenir. Par conséquent, vous devez vous mettre à jour régulièrement avec les derniers outils et techniques pour atteindre votre prochain poste supérieur. Cela signifie que les dirigeants doivent apprendre, désapprendre et réapprendre pour rester pertinents et compétents à l'échelle mondiale.

Mon parcours en tant que soldat, entrepreneur, professeur et auteur

«Chaque phase du processus de transformation comporte des étapes distinctes, est progressive et n'est pas revisitée.» ―Suzy Ross

J'ai rejoint l'armée de l'air indienne après 18 ans, car j'étais passionné par le service de ma nation. J'ai dû apprendre dur car j'étais originaire d'un milieu rural et pauvre. De plus, je suis né dans une famille toxique et j'ai grandi dans un environnement toxique. Les vêtements, la nourriture et le maniérisme ont subi une transformation dramatique dans l'armée de l'air indienne. Après avoir quitté le service, j'ai fait ma propre entreprise. J'ai dû apprendre les ficelles du métier. Plusieurs qualités de l'armée n'étaient pas appréciées dans les affaires. Donc, je désapprends certaines habitudes et pratiques. Par la suite, j'ai rejoint l'enseignement de la profession car j'étais passionnée par le partage de mes connaissances avec les étudiants. J'ai dû apprendre de nouvelles choses et désapprendre certaines choses de l'entreprise. C'était difficile mais j'ai réappris plusieurs choses pour devenir un professeur à succès. Enfin, je suis devenu un auteur primé dans le monde entier.

J'aimais essentiellement écrire mes livres à la main. Mais avec la technologie de pointe, j'ai dû lutter dur pour écrire sur mon ordinateur. Au départ, je manquais la créativité naturelle pour écrire mais je me suis habitué à taper directement sur mon ordinateur sans affecter mon flux naturel. Actuellement, je trouve difficile de m'adapter à une technologie mise à jour. Je comprends qu'il est impératif de changer avec les temps et les technologies changeants. Tout au long de mon parcours, j'ai appris beaucoup de choses et désappris certaines choses qui n'étaient pas pertinentes et j'ai réappris de nouvelles choses pour rester compétent et pertinent à l'échelle mondiale.

J'ai échoué à bien des égards, mais j'ai rapidement appris des leçons et je suis passé à autre chose. La vie dépend de la façon dont nous la prenons. Nous pouvons les considérer comme positifs ou négatifs. Si vous les traitez comme des leçons, c'est positif. Si vous les traitez comme des échecs, c'est négatif. Par conséquent, considérez vos échecs passés comme des leçons déguisées pour exceller en tant que leader. Surtout, appréciez le fait que la vie consiste à apprendre, désapprendre et réapprendre.

Embrasser le changement

La seule chose constante dans ce monde est le changement. Par conséquent, changez avant d'être obligé de changer. Le changement est douloureux et stressant si vous le voyez de manière négative. Si vous le voyez positivement, vous pourrez l'embrasser à bras ouverts et profiter de chaque instant. Rappelez-vous les sages paroles de Charles Darwin: «Ce n'est pas la plus forte des espèces qui survit, ni la plus intelligente qui survit. C'est celui qui est le plus adaptable au changement. » Warren Buffett est un exemple idéal pour apprendre, désapprendre et réapprendre, car il pourrait consolider sa position de temps à autre pour garder son entreprise Berkshire Hathaway pertinente et dynamique.

La technologie évolue rapidement. Vous devez vous mettre à jour avec une technologie en évolution rapide pour tirer parti de plusieurs avantages et économiser votre temps, votre argent et votre énergie. De plus, la plupart des jeunes PDG sont issus du domaine technologique. Si vous êtes un expert en technologie et en recherche, vous obtiendrez des idées pour créer votre propre entreprise et devenir PDG dès le plus jeune âge.

Auparavant, les gens tapaient dans les machines à écrire. Actuellement, les gens utilisent leurs ordinateurs portables et smartphones pour écrire. Il est évident que la technologie est excessivement utilisée dans le monde. Certains baby-boomers et la génération X ont du mal à se familiariser avec la technologie. Ils trouvent difficile de désapprendre et de réapprendre selon les temps et les technologies actuels. Pour survivre et réussir, il est essentiel d'apprendre, de désapprendre et de réapprendre. C'est le seul mantra pour soutenir votre succès. La seule chose constante dans votre vie est le changement. Par conséquent, vous devez changer avec les temps et les technologies changeants par l'apprentissage, le désapprentissage et le réapprentissage.

L'innovation est la clé de la survie et du succès des individus et des institutions. L'innovation fait partie intégrante de l'apprentissage, du désapprentissage et du réapprentissage. Cela aide à battre la concurrence et à garder une longueur d'avance sur la course. Pour conclure, l'avenir appartient à ceux qui s'adaptent constamment aux temps, aux tendances et aux technologies. Par conséquent, devenez un entrepreneur du savoir plutôt qu'un leader du savoir.


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