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L'Amérique après Covid: ce que la démographie nous dit

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<p><strong><em>«Quand il y a un changement général des conditions, c'est comme si toute la création avait changé, </em></strong><strong><em>et le monde entier a changé. —Ibn Khaldun, historien arabe du XIVe siècle</em></strong></p>
<p>Il est clair que la pandémie de Covid-19 aidera à remodeler l’avenir économique et démographique de l’Amérique. Pourtant, bon nombre des tendances que nous pouvons associer à cette refonte – la montée du travail en ligne, un intérêt croissant pour les banlieues et les petites villes – étaient déjà en place avant la pandémie. La pandémie n'est pas à l'origine de ces tendances, mais elle va probablement les accélérer.</p>
<p>Pendant des années, la sagesse conventionnelle d'observateurs économiques comme Neil Irwin du New York Times et reprise par les as des relations publiques et les spéculateurs immobiliers a été que les «villes superstar» comme New York, San Francisco et Seattle ont «les meilleures chances de recruter des employés superstars . En revanche, les régions rurales et intérieures deviendraient le foyer de «derrière». Et des experts comme l'urbaniste Christopher Leinberger prédisent que les voies de banlieue deviendraient «les prochains bidonvilles».</p>
<p>Pourtant, en réalité, les emplois et les jeunes se dirigent de plus en plus vers les banlieues et les petites villes. En fait, un instantané de l'Amérique avant l'apparition de Covid-19 était celui d'un pays migrant davantage vers les banlieues, les banlieues et les petites villes, le US Census Bureau rapportant la croissance la plus rapide de la migration intérieure entre 2010 et 2019 dans les villes avec moins d'un million de personnes – un changement spectaculaire par rapport à dix ans plus tôt.</p>
<p>En revanche, nos plus grandes régions métropolitaines – New York, Chicago et Los Angeles – ont perdu presque autant de migrants nationaux nets que la population de l'Arkansas de 2010 à 2019 (2,8 millions contre 3,0 millions). La croissance démographique de New York a culminé à 130000 en 2011, mais est tombée à 60000 en 2019, selon les estimations du Census Bureau.</p>
<h4><strong>La géographie des pandémies</strong></h4>
<p>La pandémie a été la plus sévère dans les régions souffrant de ce que nous appelons la «densité d'exposition». Dans tout le pays, les taux de mortalité les plus élevés se situent dans les deux catégories de densité urbaine les plus élevées, qui comprennent trois comtés de New York. Le taux de mortalité de Manhattan, avec 2,4% des décès dans le pays, est de 4,8 fois sa part proportionnelle de décès; Les comtés de Brooklyn et du Bronx, qui ont les taux de pauvreté les plus élevés associés à des taux de mortalité plus élevés, font encore pire, avec un taux de mortalité 7,5 fois la moyenne nationale.</p>
<p>En revanche, les comtés moins denses – ceux dont les densités urbaines sont comprises entre 2 500 et 5 000 – ont moins que leur part proportionnelle de décès (0,8%), avec 22,4% des décès et 28,1% de la population. Les zones à plus faible densité ont des taux de mortalité encore plus faibles, malgré les pics occasionnels dans les usines de transformation des aliments, les réserves amérindiennes et les zones extrêmement pauvres comme celles proches de la frontière mexicaine. Même avec la récente flambée, les taux de mortalité dans des États comme le Texas, l'Arkansas, le Kansas et les Dakotas restent entre un tiers et un huitième de ceux de New York et du New Jersey.</p>
<p>Les pandémies, comme les changements climatiques, modifient souvent le mode de vie et l'endroit où les gens vivent. Au XIVe siècle, les fléaux ont anéanti jusqu'à un tiers de la population européenne, mais l’épave a également offert des opportunités à ceux qui sont restés debout. De grandes pistes de terre, laissées à l'abandon, pourraient être consolidées par de riches nobles ou, dans certains cas, des paysans entreprenants, qui recherchaient des loyers plus bas et des salaires plus élevés. «À une époque où les conditions sociales étaient considérées comme fixes», a suggéré l'historienne Barbara Tuchman, les nouveaux ajustements semblaient «révolutionnaires».</p>
<h4><strong>Accélération de la dispersion</strong></h4>
<p>Nous voyons déjà des signes d'un énorme changement dans les tours de plus en plus vides de New York et de nouveaux projets échoués à San Francisco et au centre-ville de Los Angeles. Au cours des deux premiers mois de la pandémie, la valeur des bureaux de FPI a chuté de 25%.</p>
<p>Un récent sondage Harris a suggéré que plus de deux résidents urbains sur cinq envisagent de déménager dans des endroits moins fréquentés, une conclusion partagée par les experts immobiliers. «La demande de logements neufs s'améliore dans les marchés à faible densité, y compris les petites régions métropolitaines, les marchés ruraux et les grandes banlieues métropolitaines», note l'économiste en chef de l'Association nationale des constructeurs d'habitations, Robert Dietz, «alors que les gens recherchent des maisons plus grandes et anticipent plus de flexibilité pour les années à venir. Le vol vers la banlieue est réel. »</p>
<h4><strong>La technologie accélère les tendances</strong></h4>
<p>Vivre en dispersion loin des côtes peut ne pas vous éviter la contagion, mais être loin des gens, conduire votre propre voiture et avoir des voisins que vous connaissez réduit considérablement le risque. Nous pouvons débattre des véritables causes d'infection et de mortalité dues à la pandémie pour les décennies à venir, mais il semble probable, à en juger par les tendances immobilières et la démographie émergente, que le tableau soit bien établi pour les zones périphériques attrayantes et les villes plus petites et moins densément peuplées. .</p>
<p>Le travail à distance, note l'économiste de Stanford Nicholas Bloom, est passé de 5% avant la pandémie à plus de 40% et peut se maintenir ou même continuer. Une étude de l'Université de Chicago suggère qu'elle pourrait atteindre jusqu'à un tiers de la main-d'œuvre, une conclusion également confirmée par un récent sondage du PDG. Soixante pour cent des personnes travaillant à domicile expriment une préférence, selon Gallup, pour continuer à le faire.</p>
<p>Les dirigeants d'entreprise ont été surpris par la fluidité du passage au travail en ligne, générant des gains de productivité surprenants. De nombreuses entreprises, y compris des entreprises technologiques de premier plan comme Facebook, Salesforce et Twitter, s'attendent désormais à ce qu'une grande partie de leur main-d'œuvre continue de travailler à distance après la pandémie. La montée du désordre dans nos grandes villes – illustrée par une augmentation choquante des homicides dans des endroits comme Los Angeles, Chicago et New York – est susceptible d'augmenter les coûts d'assurance pour les achats du centre-ville et d'effrayer les résidents de la classe moyenne de toutes les races hors des grandes villes.</p>
<p>L'impact peut être le plus intense dans l'industrie de la technologie, qui a déjà des taux élevés de télétravail et des emplois qui sont intrinsèquement faciles à faire à distance. Selon Redfin, deux travailleurs de la technologie sur trois sont maintenant prêts à quitter San Francisco, beaucoup recherchant des emplacements de banlieue ou même un déplacement à la campagne.</p>
<p>Le passage à l’internet, craignent certains observateurs, enlèvera le «hasard» si essentiel à l’émergence de la Silicon Valley. Mais, à l'ère des oligarchies technologiques, une grande partie de l'économie de la vallée du «garage» à la base a été reléguée au passé. Les États et les localités de l'Oklahoma au Vermont, du Maine à l'Iowa ont adopté des programmes pour promouvoir cette politique respectueuse de l'environnement. Il s'agit notamment de fournir des incitations en espèces aux entreprises et aux travailleurs, ainsi que des subventions au logement.</p>
<h4><strong>Qui gagne?</strong></h4>
<p>Covid est susceptible d'accélérer le passage à la banlieue, qui représente déjà 82% de tous les nouveaux emplois. Dans 34 des 53 régions métropolitaines de plus de 1 000 000 habitants, 90% ou plus des nouveaux emplois sont situés en banlieue depuis 2010, selon une étude d'Indeed Hiring Lab. Pendant ce temps, les baisses les plus rapides des offres d'emploi n'ont pas été, comme prévu, dans les économies dominées par le tourisme (en dehors d'Hawaï) mais dans les régions d'élite telles que San Francisco, New York, Chicago, Boston et San Jose.</p>
<p>Au cours des prochaines années, la croissance continuera probablement de se déplacer vers les grands métros Sunbelt tels que Dallas-Ft. Worth, Nashville et Phoenix. Peut-être plus surprenant, une croissance dynamique s'étendra également à des zones plus petites telles que Madison, Wisconsin; Des Moines, Iowa; Fayetteville / nord-ouest de l'Arkansas; et Huntsville, Alabama. Au cours de la dernière décennie, ceux-ci ont généralement surpassé les grands métros – New York, Chicago et Los Angeles – en créant de nouveaux emplois dans des domaines tels que les services aux entreprises et la technologie, selon le Bureau of Labor Statistics.</p>
<p>Même avant Covid, la concentration des emplois technologiques créait ce que le Brookings Institute décrivait comme un «degré ruineux de concentration territoriale» dans des villes comme Seattle et San Francisco, entraînant une hyper-gonflement de l'immobilier, un sans-abrisme massif et une congestion routière monumentale. Un passage à des endroits plus diversifiés pourrait être meilleur pour le pays, l'industrie de la technologie et les personnes qui y travaillent.</p>
<p>Le processus a déjà commencé, comme en témoigne le déménagement de nombreuses opérations clés par Lyft à Nashville, la décision d'Uber d'établir son deuxième plus grand bureau à Dallas-Ft. Worth et la création par Apple de sa deuxième plus grande installation dans la banlieue nord d'Austin. Elon Musk a commencé à transférer davantage d'opérations Space X au Texas, y compris la construction de sa prochaine usine de véhicules électriques à Austin, au Texas.</p>
<p>Les banlieues ou les petites villes dotées des meilleures infrastructures en bénéficieront le plus. De bons soins médicaux seront un grand déterminant, suggère Dan Young, ancien président de la société Irvine, en termes de localisation des personnes et des entreprises.</p>
<p>Nous ne pouvons pas suggérer que ces tendances inverseront le déclin de plusieurs décennies dans les anciens centres industriels du Midwest tels que Cleveland, Detroit et même Chicago. Mais le sud, les grandes plaines, la montagne à l'ouest et certaines parties du Midwest attirent deux groupes démographiques clés: les milléniaux et les immigrants. De plus en plus de milléniaux, dont ceux de Richard Florida, professeur et directeur du Martin Prosperity Institute de la Rotman School of Management de l'Université de Toronto, s'identifient comme la classe créative, se dirigent vers les régions métropolitaines de Cincinnati et Grand Rapids plutôt que vers New York, Los Angeles ou Washington, DC Le regain d'intérêt pour les maisons unifamiliales après la pandémie pourrait accélérer ces tendances.</p>
<p>Malgré les récits des médias sur les jeunes ne voulant pas fonder une famille ou acheter une maison, la plupart des enquêtes montrent que cela reste la préférence de la grande majorité. Pour bon nombre de ces jeunes familles, le logement unifamilial abordable est une préoccupation majeure. Les coûts de logement basés sur le rapport prix / revenu (prix médians divisés par les revenus) dans des endroits comme Indianapolis, Des Moines, Cincinnati et Kansas City représentent la moitié à un tiers de ceux de Los Angeles ou de la région de la baie. Les temps de trajet sont également inférieurs de 20 à un tiers dans les villes à faible densité et abordables.</p>
<h4><strong>Qu'en est-il des grandes villes américaines?</strong></h4>
<p>Les villes principales comme New York et Chicago, bien sûr, ne disparaîtront pas. Au lieu de cela, ils reviendront probablement, bien que d'une manière moins grandiose que ce que les experts urbains imaginent généralement. Et, pour ceux qui ont les moyens de se payer un loyer – jeunes, aisés, sans enfants – les quartiers accessibles à pied des villes principales, comme une grande partie de Manhattan, le centre-ville de San Francisco et la boucle de Chicago, peuvent rester extrêmement attractifs.</p>
<p>Avec la réduction du tourisme – entraîné par les voyages aériens internationaux en cratère – les citadins peuvent redécouvrir les plaisirs de la vie urbaine. Ils peuvent prospérer, comme H.G. Wells l'avait prédit il y a plus d'un siècle, en tant que «lieux de concours et de rendez-vous». La ville, a-t-il projeté, ne représenterait qu'un petit pourcentage de la population totale et serait dominée par les riches et sans enfants, des zones d '«extinction luxueuse», comme il l'avait prédit avec hésitation.</p>
<p>À une époque de distanciation sociale, des endroits comme Manhattan devront devenir moins encombrés. Cela s'est produit dans les années qui ont suivi la grippe espagnole, ainsi que d'autres épidémies mortelles, le plus souvent dans des régions comme le Lower East Side, alors l'un des endroits les plus peuplés de la planète. Manhattan, qui comptait 2,3 millions d'habitants en 1910, a diminué au cours des 70 années suivantes, est devenu moins congestionné alors que la population est tombée à 1,6 million et que les personnes ont déménagé dans les arrondissements extérieurs et les banlieues environnantes qui représentent maintenant plus de 60% de la zone statistique combinée. (CSA) population.</p>
<p>Pourtant, pour l'essentiel, l'avenir appartient le plus aux banlieues et aux zones moins chères. Cela se reflète dans le nombre de ménages avec enfants d'âge scolaire (6-17), qui est en moyenne plus d'un tiers plus élevé dans les banlieues et les banlieues que dans les noyaux urbains denses. La différence est encore plus grande dans des endroits comme Manhattan et San Francisco, où la part des ménages avec enfants d'âge scolaire est inférieure à la moitié de celle du reste de la région métropolitaine. Les sociétés à faible taux de natalité – comme nous le voyons maintenant dans une grande partie de l'Europe et de l'Asie de l'Est – souffrent inévitablement d'une sorte de stagnation culturelle et économique. Les jeunes, note l'économiste Gary Becker, sont essentiels à une économie innovante, et un plus grand nombre d'entre eux viendront probablement du Heartland.</p>
<p>En fin de compte, l'Amérique s'adaptera à la pandémie comme elle l'a toujours fait aux crises – lentement et de manière incompétente au début, mais en relevant le défi de manière décisive en permettant aux citoyens d'ajuster leur mode de vie géographiquement. Nous pouvons mépriser ce que la Providence nous a apporté avec cette misérable maladie, mais les bénédictions de notre vaste et varié pays nous permettront de passer à un meilleur jour.</p>
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