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Les avantages d'une perspective extérieure> Magazine CEOWORLD

Après 18 ans à posséder et à exploiter une entreprise de marketing et de conception Web, j'ai rencontré un problème. Je savais que notre industrie était en train de changer et que certaines de nos opportunités actuelles pourraient ne pas être là à l'avenir. Avec la montée en puissance des nouvelles technologies, les sites Web personnalisés étaient beaucoup moins nécessaires et j'ai vu que le besoin de certains de nos services commençait à diminuer.

Je savais que nous devions pivoter, mais je ne savais pas comment le faire. Nous étions une équipe de créatifs et d'experts en technologie très talentueux, et cela devait avoir de la valeur, mais je ne savais pas comment l'appliquer à un nouveau domaine d'activité. Après avoir heurté mur après mur, j'ai finalement décidé de regarder le problème sous un angle différent – celui de quelqu'un d'autre. J'ai commencé à rejoindre des classes et des groupes de commerce, à parler avec des personnes qui se trouvaient dans des situations similaires.

Il s'est avéré que c'était la clé, sortir de ma propre perspective et trouver une solution ailleurs, et arrêter d'essayer de résoudre le problème moi-même. Je pense qu'Albert Einstein a bien résumé ce point en disant: «Nous ne pouvons pas résoudre les problèmes en utilisant le même genre de pensée que nous avons utilisé lorsque nous les avons créés.»

En tant que chefs d'entreprise, nous devons apprendre la valeur de l'aide extérieure pour résoudre nos problèmes. Il est si facile pour nous de garder la tête basse et de nous concentrer sur le problème à résoudre, que nous pouvons perdre de vue ce que sont réellement nos problèmes. Voici trois raisons pour lesquelles vous devriez obtenir des points de vue extérieurs pour résoudre votre prochain problème.

Gagnez en clarté

Si vous vous aventurez dans la jungle, il est facile de se perdre. Vous regardez en arrière chaque décision que vous avez prise et voyez chaque faux pas, mauvais virage et pierre d'achoppement que vous avez rencontrés en cours de route. En d'autres termes, vous ne pouvez pas voir la forêt pour les arbres.

Souvent, en faisant appel à une aide extérieure – que ce soit un ami ou un consultant – vous laissez simplement quelqu'un d'autre réfléchir au problème. La situation peut être opaque et compliquée de votre côté, mais dans leur esprit, ce n'est peut-être pas si compliqué. Lorsque vous êtes au milieu de la tempête, il peut être impossible de voir comment en sortir.

Projeter vos problèmes sur quelqu'un d'autre est un moyen incroyablement efficace de les résoudre. Ils ne sont pas intrinsèquement aussi confus ou emmêlés que vous, et c'est une chose puissante.

Accélérer les choses

Si vous pouvez résumer la procrastination à sa forme la plus simple, c’est ceci: nous évitons les choses difficiles. Si vous avez hésité à vous attaquer à un certain problème dans votre entreprise, qu’il soit logistique, culturel ou autre, c’est probablement parce qu’il ne sera pas confortable.

En faisant appel à une aide extérieure, ils ne seront pas embourbés par le conflit interne de la situation. Surtout si vous travaillez avec une aide professionnelle, tout leur travail consiste à se pencher de front sur cette difficulté et à trouver une solution. En apportant leur nouvelle perspective, vous déclencherez une réaction en chaîne vers une solution.

En tant que chef d'entreprise, il peut être incroyablement facile de continuer à faire la mauvaise chose, car il est parfois plus facile de faire la mauvaise chose. Mais, à chaque fois, vous serez plus heureux à long terme de prendre la bonne décision, quoique difficile, pour faire progresser votre entreprise. Un étranger peut aider à donner un élan à ce processus, et vous ne regarderez jamais en arrière.

Contournez votre ego

Si vous êtes suffisamment confiant et volontaire pour démarrer votre propre entreprise, il y a de fortes chances que votre ego soit quelque chose qui doit régner de temps en temps. C’est une bête à deux faces – quelque chose qui vous a probablement aidé à réussir, mais aussi quelque chose qui peut brouiller votre jugement.

En bref, de nombreux propriétaires d'entreprise ne sont pas des sources fiables pour résoudre leurs propres problèmes. Soit ils pensent que l'entreprise va bien en l'état, soit qu'ils disposent déjà des outils dont ils ont besoin pour résoudre eux-mêmes les problèmes existants. En faisant appel à une aide extérieure, vous pouvez contourner les parties laides de votre ego et aller droit au but.

Bien sûr, cela ne sera pas facile et vous n'aimerez peut-être pas ce que vous allez entendre de cette source extérieure, mais c'est tout le problème. L'une de nos plus grandes capacités en tant qu'humains est de contrôler nos désirs innés et de prendre la bonne décision. En vous éloignant du problème et en faisant appel à quelqu'un d'autre, vous prenez une décision noble et honnête qui place la santé de votre entreprise avant votre fierté.

Comment trouver une perspective extérieure

La personne que vous impliquez dans ce processus est tout aussi importante que la raison pour laquelle vous le faites. Si le point de vue de cet étranger ne prend pas en charge vos problèmes pour les bonnes raisons, cela ne fera qu'empirer la situation.

Je recommanderais une agence comme la mienne, qui est un mélange unique de conseil et de créativité. Nous pouvons vous aider à découvrir les problèmes qui existent dans votre organisation, puis à mettre en œuvre des moyens de les résoudre.

Vous pouvez également trouver une perspective extérieure de manière alternative. D'après ma propre expérience, les groupes d'entreprises ont été essentiels pour moi pour trouver une voie à suivre. J'ai trouvé ma direction à travers mon église, qui offrait un programme unique mêlant spiritualité et affaires, mais il existe de nombreux groupes d'entreprises que vous pouvez explorer par vous-même.

Enfin, un pair ou un mentor de confiance peut également être un bon point de départ. Trouvez quelqu'un avec qui vous vous connectez vraiment et qui est plus honnête que tout. Vous ne voulez pas d’un «oui» qui vous dira simplement ce que vous voulez entendre. Prenez le temps de nouer des relations avec d’autres propriétaires d’entreprise à tous les niveaux d’expérience, et vous serez surpris de ce que vous pouvez apprendre de leur expérience à des postes de direction.

En fin de compte, l'un des meilleurs signes d'un leader est quelqu'un qui peut admettre qu'il a besoin d'aide. Cela montre une vraie honnêteté, humilité et sagesse de s'appuyer sur les autres pour résoudre des problèmes importants et difficiles. N'ayez donc pas peur de faire ce premier pas et de contacter quelqu'un. Vous ne le regretterez pas.


Écrit par Aaron McClung.

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