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Les leaders peuvent rendre leurs équipes plus inclusives> CEOWORLD magazine

En tant que chefs d'entreprise, nous ne comprenons pas l'importance de créer un environnement de travail sain pour nos employés. Au moins un tiers de nos journées sont consacrées aux rôles que nous jouons dans notre vie professionnelle et le travail saigne souvent plus de nos vies personnelles que nous ne le prévoyons. En particulier en tant que leaders, nous savons que, plus que jamais, le travail nous relie à notre plus grand sens de l'objectif, à nos valeurs et à nos missions personnelles. Les appels mondiaux à la justice inspirés par les manifestations de Black Lives Matter ont communiqué un désir clair d'équité raciale dans nos sociétés. Alors que la brutalité policière était au centre des manifestations, des conversations comme celle lancée par le défi «Pull Up Or Shut Up», un appel à l'action pour que les marques dévoilent la composition raciale des employés et leur niveau au sein des entreprises, ont mis en évidence la l'importance de lutter contre l'injustice systémique perpétrée par toutes les institutions, y compris les entreprises. Bien que j'apprécie les actions des entreprises exprimant leur soutien à Black Lives Matter, y compris les déclarations de solidarité, j'accueille également les chefs d'entreprise créant des communautés inclusives. Voici quatre conseils pour aider les dirigeants à jouer leur rôle dans la création d'un monde plus inclusif.

  1. Tenez votre personnel responsable
    La responsabilité est devenue un terme largement utilisé dans les discussions sur les pratiques de diversité et d'inclusion. Mais que signifie vraiment tenir votre personnel responsable? Tout d'abord, en tant que leader, vous pouvez réfléchir sur les missions et les valeurs de votre entreprise. Comment voulez-vous que votre entreprise ait un impact sur les gens? Que voulez-vous faire qui dépasse les revenus? Y a-t-il des contradictions entre vos valeurs et mission idéalistes déclarées et la diversité et l'inclusivité de votre entreprise? Sur cette base, créez des procédures qui respectent ces énoncés de mission et ces valeurs. Les dirigeants doivent également réfléchir à la création d'outils de reporting qui ne mettent pas en danger la sécurité de ceux qui souhaitent s'exprimer. La création de conséquences pour les membres de votre organisation qui travaillent contre votre mission et vos valeurs créera un environnement de soutien pour les personnes d'horizons divers et alignera votre leadership sur les idéaux de l'entreprise.
  2. Laissez votre équipe apparaître telle qu'elle est
    Assurez-vous que vos chefs d'équipe reconnaissent les aspects positifs de la diversité en affirmant les choix et les comportements qui font de vos employés ce qu'ils sont. Cela peut être fait grâce à des tactiques telles que des événements sociaux à thème culturel ou des codes vestimentaires flexibles pour tenir compte de l'éventail des antécédents des gens. Soyez intentionnel lorsque vous créez ces opportunités de faire l'éloge de la diversité pour vous assurer que votre personnel comprend que ces instances ne sont pas simplement des événements amusants aléatoires. Cette flexibilité encouragera plus de créativité et de confiance dans votre organisation.
  3. Offrez des options pour accueillir votre personnel
    Afin de constituer un personnel diversifié, les chefs d'entreprise peuvent créer un environnement dans lequel les gens sont libres de prioriser leurs besoins individuels. Actuellement, les entreprises font de l'excellent travail pour trouver des moyens, comme le travail à distance ou les masques et les désinfectants fournis par l'entreprise, pour s'adapter à la crise de santé publique à laquelle nous sommes tous confrontés. Dans la planification d'un monde post-COVID, le désir de trouver des moyens de prioriser le confort des employés avec le style de travail autorisé est un excellent outil pour encourager l'inclusivité. Par exemple, les possibilités de travail à distance pourraient être extrêmement bénéfiques pour les parents, en particulier les mères, qui peuvent avoir plus de flexibilité dans la garde des enfants s'ils ont la possibilité de créer leur propre espace de travail. En fin de compte, l'énergie économisée par les parents et les mères pourrait réduire considérablement les inégalités entre les sexes rencontrées dans de nombreux lieux de travail. Une autre option de flexibilité est que les horaires de travail prennent en compte les jours fériés religieux et les dates culturellement importantes lors de la création de politiques de congés et du paiement accordé pendant ces périodes. Trouver des moyens pour permettre au personnel de se sentir habilité à prioriser les choses qui comptent pour lui augmentera la loyauté et la sécurité ressenties par vos employés.
  4. Intégrer la diversité et l'inclusion dans l'entreprise
    Les équipes dirigeantes ont la responsabilité d'illustrer la valeur de la diversité et de l'inclusion de manière cohérente. Les dirigeants doivent fréquemment faire référence au langage concernant la diversité et l'inclusion dans leur communication interne et externe. Comme il est ancré dans la culture de votre entreprise que vos dirigeants valorisent l'inclusion, vous pouvez, en parallèle, vous concentrer sur votre personnel. Les mesures de diversité et d'inclusion doivent être approuvées par les dirigeants et intégrées dans les KPI. Aux racines de votre entreprise, le bien-être des personnes doit être une priorité. Les pratiques d'embauche, les politiques comportementales et bien plus doivent être intentionnelles afin de minimiser les conséquences des biais subconscients, implicites ou historiques.

La discrimination et la stigmatisation sont une triste réalité du monde dans lequel nous vivons. Heureusement pour nous, nous avons tous un rôle à jouer pour créer des communautés plus sûres pour les personnes marginalisées. Trouver les moyens les plus authentiques d'intégrer ces conseils vous aidera à constituer une équipe diversifiée. La diversité est non seulement utile pour aider à changer notre monde, mais elle permet à votre équipe d'être plus forte et plus créative. Nous devons tous jouer notre rôle pour trouver des moyens d'intégrer l'égalité dans notre vie professionnelle.


Commentaire de Jesmane Boggenpoel. Voici ce que vous avez manqué?
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