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Par où commencez-vous avec le leadership? > Magazine CEOWORLD

Le leadership est devenu un mot à la mode surutilisé qui semble être le nouveau terme de développement personnel de notre époque. Si vous demandez à dix personnes de définir ce qu'est le leadership, vous obtiendrez une grande variété de réponses.

Certains peuvent dire autorité, pouvoir, influence, tandis que d'autres se concentreront sur la vision, le charisme ou peut-être l'intégrité.

La plupart conviendront que pour être un leader, vous devez avoir une position d'autorité. Alors clarifions quelque chose. Le leadership est la capacité d'influencer, ce qui fait de nous tous des leaders.

«Ce n'est pas une question de position. Le leadership est l’affaire de tous. C'est pour les hommes, les femmes et les enfants. C'est pour les familles, les entreprises et les communautés. C'est pour toi."

C'est génial bien sûr si un peu effrayant. Mais si nous sommes tous des leaders, par où commencer? Comment l'adopter et commencer à diriger avec intention?

CURIOSITÉ: ESPRIT OUVERT

La première étape consiste à essayer d'avoir une vue d'ensemble. Le leadership consiste souvent à voir la vue à vol d'oiseau et à réaliser que vous regardez l'univers à travers un trou de serrure. La curiosité est essentielle à cet égard, tout comme la conscience que vous ne savez pas tout.

Les bons leaders rechercheront des points de vue alternatifs, sympathiseront avec la position des autres, passeront du temps à développer leurs capacités d'écoute et travailleront à identifier leurs propres angles morts.

Parfois, cela peut signifier être presque enfantin. Enfants, nous essayons de mélanger des peintures ou de mettre des biscuits au chocolat dans des lecteurs DVD. Nous avons des conversations et des amis imaginaires et vivons dans un monde où les animaux parlent et l'impossible est possible.

Nous pouvons intégrer cette même créativité et cette même curiosité à l'âge adulte, mais l'appliquer à notre vie professionnelle ainsi qu'à notre vie personnelle.

Que se passerait-il si vous permettiez à votre équipe de travailler à distance?

Quelle nouvelle structure organisationnelle pourriez-vous essayer?

Comment un assistant virtuel vous aiderait-il?

Nous pouvons voir des exemples partout d'entreprises qui ont embrassé leur curiosité et trouvé de nouvelles façons d'être. Netflix, Uber, Air B&B.

La pandémie nous oblige tous à être curieux et à trouver de nouvelles façons de vivre et de gérer nos entreprises.

Un excellent outil pour développer votre curiosité, ainsi que votre intelligence émotionnelle, est de trouver une personne avec laquelle vous n'êtes absolument pas d'accord et d'avoir une conversation amicale avec elle. Essayez de voir le monde à travers leurs yeux.

COURAGE: EN QUOI CROYEZ-VOUS?

Le leadership n'est pas une question d'autorité qui nous est donnée par position. Un poste de direction ne fait pas de nous un leader. Nous avons tous un impact sur ceux qui nous entourent et sur nos subordonnés directs, mais un leader le fait avec intention.

Ils ont une plus grande signification à leurs actions, peut-être pouvons-nous appeler cela un «pourquoi»?

Alors, quel est votre pourquoi? Ou plutôt, quelle est votre mission et vos valeurs? Comment voulez-vous façonner la réalité autour de vous? Connaître la réponse à ces questions vous servira de guide pour savoir quand vous devriez parler ou rester silencieux, ou quand vous devriez agir contre l'inaction.

Les médias sociaux peuvent être un champ de bataille de croyances profondément ancrées, dont certaines peuvent être ignorantes et remplies de peur. Un leader sait quels sont ceux qu'il estime importants et qu'il choisira de défier ou de soutenir. Vous avez de l'influence tout le temps, alors sachez quand vous voulez l'exercer.

Ce courage vous permettra d'embrasser votre curiosité et de répondre aux appels à l'aventure qui peuvent paraître effrayants au premier abord.

Nous aimons réellement la peur. C'est pourquoi beaucoup de gens regardent des films d'horreur, font des montagnes russes ou sautent d'un avion en parfait état avec un parachute.

Beaucoup de ces activités ne sont pas une expérience en solo. Alors emmenez quelqu'un d'autre dans votre voyage ou contactez ceux qui l'ont fait et demandez des conseils.

La peur peut être l'inconnu, alors soyez curieux de savoir ce qui vous fait peur et penchez-vous dessus.

COMPASSION: COEUR OUVERT

Dans tout débat sur les définitions du leadership, les personnes qui ont eu un impact négatif massif sur le monde sont souvent citées comme leaders. Des gens comme Hitler. Le leadership ne peut pas venir du mal que vous faites, même si c'est à une échelle massive. Cela vient de la compassion.

Cela a été magnifiquement encapsulé par les astronautes d'Apollo 8, qui étaient un équipage de trois hommes qui ont passé trois jours à voyager vers la Lune et l'ont fait tourner dix fois. Un exploit incroyable. Ils ont également retourné la caméra sur la terre.

Pour la première fois dans l'histoire, la terre a été vue du point de vue de l'espace, en tout est fragilité, vulnérabilité et insignifiance.

Un marbre entouré de vide, avec juste une fine barrière protégeant toute vie de l'extinction.

Chaque être humain vivant ou ayant déjà vécu l'a fait sur cette minuscule bille. Nos différences raciales, sexuelles, religieuses n'ont pas de sens par rapport à l'Univers infini.

Les frontières que nous utilisons pour catégoriser et séparer les gens, sont fictives, dans le plus grand schéma des choses. Nous sommes une seule race. Traversant l'espace jusqu'à notre disparition ultime.

Alors, par où devriez-vous commencer par le leadership? La réponse est, bien sûr, l'amour. Se soucier, se lier d'amitié, avoir de l'empathie.

C'est pourquoi j'ai développé Keyhole Leadership, un modèle qui utilise la curiosité, le courage et la compassion comme points d'ancrage dans les décisions de leadership pour nous ramener à l'amour.

Vous avez les outils maintenant.

Alors allez-y.


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