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Réinvention évolutive et concurrente pour la durabilité et la croissance> CEOWORLD magazine

Nous avons atteint le sixième mois depuis l'avènement de COVID le 19 janvier. Le monde a réalisé le virus mortel, mais la réponse initiale a été d'ignorer le problème et le sentiment qu'il sera localisé et finira par disparaître. Peu à peu, l'impact s'est propagé à l'échelle mondiale à travers les continents et en mars, le monde a reconnu l'impact et a commencé à prendre des contre-mesures drastiques. L'idée maîtresse était de sauver des vies.

Maintenant, deux mois plus tard, l'impact financier et l'impact sur les moyens de subsistance deviennent une préoccupation plus grande. De nombreux pays se sont ouverts et, avec une distanciation sociale, ont repris leurs activités. Les gouvernements du monde entier et de manière proactive ont commencé à donner des plans de relance aux entreprises et de l'argent à ses habitants pour conjurer leur crise immédiate. La crise a soulevé des questions autour de

  • Maintien des emplois
  • Soutenir notre activité MPME et PME pour les entrepreneurs
  • Les retraités et leurs placements et titres
  • Investissements sur les marchés boursiers, toutes pertes en actions, fonds communs de placement et investissements
  • Identifier les actifs sécurisés à investir pour l'avenir, l'or fait son retour
  • Revoir votre situation sur le marché hypothécaire et immobilier et une forte baisse des ventes et des prix immobiliers
  • La situation de certaines industries et leur avenir comme l'aviation, l'hôtellerie, le tourisme et les emplois associés
  • Questions sur les établissements de santé et pourquoi les gouvernements devraient se concentrer et construire cet aspect essentiel de l'économie
  • L'avènement du monde numérique embrassé par tous les groupes d'âge et toutes les couches de la société
  • De nouvelles idées pour le travail à domicile et donc la réduction des coûts sur le travail administratif et les bureaux

Bien que ce qui précède soit quelques questions qui ont été posées, il y a certaines recommandations qui doivent être évaluées et des questions posées par chacun de nous à nous-mêmes sur notre situation financière actuelle et notre sécurité.

Certaines clés parmi elles sont

  1. Créez votre propre réseau social et sauvegardez – Par exemple, plusieurs personnes ont réalisé l'importance de rationaliser leurs affaires financières, d'avoir un testament ou un plan financier en cas de décès prématuré. L'importance de créer des structures de tutelle – pourrait être à la fois formelle ou informelle, essentiellement des personnes qui pourraient intervenir et prendre soin des enfants et des familles en cas d'éventuelles éventualités. Bien que ce soit un bon facteur d'hygiène et que tout le monde devrait le faire si des personnes en dépendent financièrement, l'événement COVID 19 a incité tout le monde à s'asseoir et à prendre des mesures. Il est important que tout le monde l'introduise dans toutes les mesures de planification financière qu'il souhaite entreprendre pour assurer sa sécurité et celle de sa famille lors de la crise COVID ou de tout événement de ce type à l'avenir.
  2. Planification de la retraite – Nous avons de nombreux retraités et des personnes qui dépendent de leurs investissements après la retraite. Certains des investissements sur une période de temps sont entrés dans les marchés boursiers et les fonds communs de placement et ont ainsi bénéficié de meilleurs rendements. Cependant, la crise actuelle a eu un impact sur ces rendements et a également érodé la richesse dans de nombreux cas. Il est pertinent de comprendre que lorsque nous sommes jeunes et travaillons, l'investissement en actions est viable dans la mesure où vous réalisez des rendements plus élevés, et si vous perdez de l'argent en bourse, vous avez la possibilité de le rattraper car vous êtes toujours en emploi . Cependant, ce n'est pas le cas dans les placements de retraite où la possibilité de revenus supplémentaires pour récupérer ces pertes est limitée. À ce stade, la planification de la retraite devra revoir ses portefeuilles et mettre davantage l'accent sur des investissements sûrs avec une possibilité d'érosion négligeable. Cela pourrait avoir des rendements légèrement inférieurs, mais étant donné les perspectives de divers gouvernements et banques centrales pour les 12 à 18 prochains mois, il est important que le portefeuille de planification de la retraite devienne zéro risque et sécurisé
  3. Planification des licenciements, des pertes d'emplois et des réductions de salaire – Bien que beaucoup ne soient toujours pas touchés directement, cet aspect ne doit pas être ignoré. Compte tenu du scénario international, chaque employé doit planifier et conserver une trousse de sécurité d'au moins six mois en guise de sauvegarde pour faire face à cette éventualité. À ce stade, il est important de noter que cela aiderait à rester économe en dépenses et à créer ces économies de sauvegarde jusqu'à ce que vous atteigniez vos besoins de fonds ciblés. L'utilisation des cartes de crédit ou les encours doivent être fermés immédiatement pour éviter le fardeau des frais d'intérêt élevés. De même, si possible, la fermeture de toutes les hypothèques doit être planifiée. Cela pourrait être soit par un remboursement éventuel, soit par la préparation d'un corpus d'un montant équivalent en investissements alternatifs. Il est important de noter que bien que les gouvernements aient donné des moratoires pour payer l'IME sur les prêts, le compteur d'intérêt fonctionne toujours et nous ne devrions reporter les remboursements qu'en cas de problème financier.
  4. Où l'argent est-il sûr, les banques sont-elles sûres, les dépôts fixes sont-ils sûrs – Alors que différents pays et banques ont différentes mesures de sécurité et d'assurance pour votre argent durement gagné à la banque. Par exemple, en Inde, le ministre des Finances dans le budget 2020 a proposé de hausser l'assurance des dépôts bancaires dans les banques commerciales régulières à Rs 5 lakh par déposant à partir de Rs 1 lakh actuel. Actuellement, conformément aux directives de la RBI, les dépôts auprès de toutes les banques commerciales et coopératives sont assurés par la Deposit Insurance and Credit Guarantee Corporation (DICGC).
    De même, aux États-Unis, la Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) est une agence fédérale indépendante qui assure les dépôts dans les banques et les épargne américaines en cas de faillite bancaire. À partir de 2020, la FDIC assure les dépôts jusqu'à 250 000 $ par déposant tant que l'institution est une entreprise membre. Dans ce contexte, nous pourrions avoir besoin d'une répartition des fonds entre plusieurs banques pour garantir l'adéquation de la couverture au cas où les banques seraient confrontées à des situations d'insolvabilité et de radiations. Il s'agit d'une possibilité éloignée, mais il est important de garder cela à l'esprit tout en gérant nos opérations bancaires.
  5. Investissements immobiliers et revenus locatifs Certains d'entre nous auraient des investissements dans plus d'une propriété et beaucoup d'entre eux seraient donnés en location. Cela pourrait être dans le secteur résidentiel ou les secteurs commercial et de détail. Il est probable que les baux ne soient pas renouvelés et, dans certains cas, en raison du bureau virtuel et du travail à domicile, la nécessité de louer des espaces supplémentaires peut diminuer, ce qui a un impact sur les tarifs et également sur la perte de revenus locatifs. Il est important pour nous de peser cet aspect de notre portefeuille d'investissement et dans le cas où les propriétés sont achetées avec des prêts puis louées, nous pourrions avoir à évaluer la fermeture des prêts et les sorties des propriétés, étant donné que dans un proche avenir, la possibilité de la hausse des prix de l'immobilier est faible, la réorganisation du portefeuille d'actifs et sa liquidité peuvent devenir critiques.
  6. Urgences médicales et liquidités Nous avons tous, à un moment ou à un autre, connu des scénarios où l’absence d’argent liquide est devenue une énorme contrainte à la gestion des finances. C'est plus vrai dans l'environnement actuel. Comme mentionné précédemment, il est important de disposer de fonds de subsistance de six mois et le plus important est de les avoir sous forme liquide pour éliminer toutes les exigences qui peuvent survenir. Avoir une couverture d'assurance adéquate, à la fois une assurance médicale et une assurance-vie et réorganiser le portefeuille pour sortir des actifs non liquides comme l'immobilier, etc. devra être planifié.
  7. Investissements en or – Nos aînés vont maintenant nous dire comment ils ont toujours soutenu que les investissements dans l'or sont toujours ce qui nous aidera en cas de crise. Peut-être qu'ils avaient raison et peut-être que l'or est toujours l'actif le plus sûr et le plus acceptable et le plus liquide. Il est logique d'avoir un certain pourcentage de votre portefeuille en or. Le format pourrait être selon la préférence, pourrait être des ETF Gold ou en format physique. Traditionnellement, les Indiens détiennent une part importante des investissements dans les bijoux en or, auquel cas il est important de répertorier votre détention et votre évaluation et de la voir en pourcentage de votre richesse. S'il s'agit déjà d'un pourcentage important, vous n'aurez peut-être pas besoin d'en ajouter davantage à vos investissements en or. Pour d'autres, ils pourraient évaluer les investissements pour le rendre plus sûr et plus liquide.

Dans l'ensemble, la crise a touché tout le monde dans le monde, pour certains les impacts ont été plus durs. Dans l'ensemble, cette crise nous oblige tous à revoir nos portefeuilles et à nous rendre plus concentrés et plus robustes pour résister à tout autre impact anticipé au cours des 12 à 18 prochains mois en raison de l'impact de COVID 19.


Écrit par Vikas Chadha. Voici ce que vous avez manqué?
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