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Meilleure gestion de la trésorerie en cas de crise

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Laissez les données informer vos décisions en cas de pandémie de rebond

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Comment le biais de normalité a conduit Boeing à s'écraser en cas de catastrophe> CEOWORLD Magazine

En raison de l'échouement de son avion 737 Max à la suite de 2 accidents mortels qui ont tué 346 personnes, Boeing a perdu 5 milliards de dollars de revenus directs à l'été 2019. Les pertes globales – allant des dommages à la marque à la perte de clients – ont été évaluées par les […]

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Déclencher le licenciement d'un dirigeant pour protéger vos intérêts en cas de COVID-19 ou d'autres circonstances changeantes> CEOWORLD magazine

Nous sommes au milieu d'une crise unique qui est inattendue et sans précédent. De nombreuses entreprises qui prospéraient dans une économie robuste en janvier et février 2020 ont été fermées presque à bref délai et le sont restées pendant des mois jusqu'à ce que les États commencent à rouvrir. Les employés ont été mis à […]

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En cas de doute, faites l'opposé> Magazine CEOWORLD

Un de mes épisodes préférés de la série télévisée à succès Seinfeld impliquait George Costanza assis au café avec Jerry et Elaine, où il affirmait que chaque décision qu'il avait prise était erronée. Et en conséquence, sa vie s'est avérée être l'opposé de ce qu'il voulait. Jerry a suggéré à George d'aller de l'avant; il […]

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2 approches pour prendre des décisions difficiles en cas de crise> Magazine CEOWORLD

Les PDG et les dirigeants doivent prendre des décisions dans des conditions d'incertitude extrême pendant cette pandémie mondiale. Il est malheureux de devoir décider s'il faut réduire les effectifs, qui licencier et quels programmes essentiels, sinon tous, annuler. En réalité, les dirigeants de tous les secteurs sont pressés de prendre des décisions rapides sur le […]