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Comment fonctionner à partir d'une position de force en situation de crise> CEOWORLD magazine

Il semble que, alors que l'Amérique rouvre et que la panique de COVID-19 s'installe, il y a toujours un résidu de chaos. Ce sont des moments intimidants pour les cadres. Comment transitez-vous et allez-vous de l'avant? L'avenir reste incertain et l'avenir du travail reste indéterminé. Nous avons appris du rapport McKinsey que pendant les crises, […]

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Comment les PDG et les administrateurs peuvent diriger l'injustice raciale

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Comment une approche anti-fragilité peut mener votre entreprise à travers la crise

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Comment le financement participatif pourrait aider les marques à pivoter pendant la crise du COVID-19> CEOWORLD magazine

L'apparition de COVID-19 a plongé les marques et le comportement des consommateurs dans un état de choc. Alors que cette nouvelle réalité continue de prendre forme, les entreprises doivent désormais s'adapter, réinventer les processus et rester à flot. Dans cette ruée, deux vérités ont émergé pour les entreprises. Elles doivent: Doublez ce qu'ils font de […]

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Meilleurs et pires États: comment le Michigan continue de progresser

La pièce ci-dessous fait partie de Directeur généralClassement annuel des meilleurs et des pires États pour les entreprises. Lisez le rapport complet.

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Iridius Capital retourne au bureau – Le fondateur et CIO G.S. Jaggi partage comment et pourquoi> CEOWORLD magazine

G.S. Jaggi, connu sous le nom de «Jaggi», est le fondateur et directeur des investissements d'Iridius Capital, une société immobilière basée à Tucson, en Arizona. G.S. Jaggi et Iridius Capital investit dans l'immobilier dans toutes les principales catégories d'actifs immobiliers et a acquis ou développé 1,5 milliard de dollars de biens immobiliers depuis 2011, donnant […]

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Comment je suis passé du chômage au PDG d'une société cotée sur ASX> CEOWORLD magazine

Je doute que beaucoup de gens puissent dire que perdre leur emploi de rêve à l'âge de 22 ans était la meilleure chose qui leur soit arrivée. Pour moi, la probation en tant que banquier d'investissement – et mon licenciement ultérieur – a été une énorme courbe d'apprentissage. Cette sortie de choc a informé mon […]

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Comment être un allié en appelant votre propre parti pris et celui des autres> CEOWORLD magazine

Il peut être menaçant pour les personnes qui se sentent exclues de parler de leurs différentes expériences et besoins. Lorsque les femmes «élèvent la carte du genre», elles peuvent très bien être accueillies par un eyerolling. Être un allié signifie que vous êtes proactif dans votre soutien et que vous dénoncez l'injustice quand vous le […]

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Comment réparer les plans d'incitation «éclatés»

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Comment Covid-19 affectera-t-il l'industrie technologique? > Magazine CEOWORLD

Covid 19 a tout changé dans les affaires. Au cours des dernières semaines, j'ai passé beaucoup de temps avec mes sociétés de portefeuille alors que nous réfléchissons à l'impact de la pandémie sur leurs perspectives et comment elles devraient réagir. Honnêtement, les réponses sont très claires pour certains mais pour d'autres, il est trop tôt […]

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Comment l'éthique peut permettre aux leaders de la technologie et des soins de santé d'aujourd'hui de nous sortir de la pandémie mondiale> CEOWORLD magazine

Éthique se situe au cœur du leadership. Avec un nombre croissant de scandales éthiques signalés, depuis la chute de Theranos et un scandale de blanchiment d'argent à la Danske Bank du Danemark, jusqu'aux tensions entre la santé et le bien-être économique illustrées par la crise COVID-19, le besoin de dirigeants capables de maintenir une culture […]

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Comment faire face à la turbulence du marché des actions> CEOWORLD magazine

La pandémie de coronavirus n'est qu'un exemple de la façon dont des événements indépendants de notre volonté peuvent avoir un impact sur les marchés de parts. Le marché australien (ASX200) a chuté par rapport au sommet de l'après-GFC (20 février), de 37% en un peu plus d'un mois, l'une des ventes les plus rapides depuis […]

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Comment embrasser le changement dès maintenant

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Comment amener votre équipe à vous proposer des idées innovantes que vous pouvez utiliser> CEOWORLD magazine

Plus que jamais, vous avez besoin de chaque idée innovante que vous pouvez trouver pour pivoter rapidement et découvrir comment faire de votre mieux avec ce que vous avez d'où vous êtes. Mais avec le chômage à un niveau record, il est facile pour vos employés de revenir au silence en toute sécurité. Juste avant […]

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Comment notre vice-président exécutif nous a guidés pendant la crise

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Comment la C-Suite accélère sa collaboration au milieu des exigences numériques de COVID-19> CEOWORLD magazine

Il y a six mois (ce qui ressemble maintenant à il y a six ans), 50 dirigeants de Fortune 500 et entrepreneurs prospères ont rapporté dans une étude que les pressions auxquelles ils étaient confrontés étaient plus intenses que jamais. Depuis lors, la crise du COVID-19 a intensifié de façon exponentielle le volume, la variété […]

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Pipeline de prévision: comment les entreprises B2B peuvent trouver des opportunités de croissance dans une économie incertaine

Les entreprises B2B sont invitées à prévoir avec précision l'impact à court et à long terme de la crise du COVID-19 sur leur activité. Le chef de la direction du groupe organise une discussion interactive avec Andrew Duguay, économiste en chef chez Prevedere, et Elliot Schimel, PDG de Mission Control Marketing, afin d'explorer des scénarios […]

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Comment faire en sorte que votre équipe se sente connectée et incluse tout en travaillant à distance> CEOWORLD magazine

Des défis de 30 jours à l'embauche d'un lama pour les réunions Zoom, les équipes du monde entier recherchent des moyens créatifs de rester connectés, car une grande partie du monde passe à des équipes distribuées et hybrides. Comment les entreprises peuvent-elles recréer la magie du partage d'un espace physique en travaillant exclusivement en ligne? […]

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Comment maintenir l'engagement des employés dès maintenant> CEOWORLD magazine

Tout en luttant contre le stress des coronavirus, vos employés peuvent facilement se sentir désengagés et sans inspiration. La motivation peut être doublement difficile à trouver lorsque vous êtes passé d'un environnement de bureau rapide et soudé à 14 heures. Zoomez sur les réunions où tout le monde porte toujours son pyjama. Plus que jamais, […]

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Comment empêcher des collègues de voler votre temps> Magazine CEOWORLD

Bien avant COVID-19, d'importants biais et défis ont perturbé l'équité au travail pour les femmes. Les femmes étaient et restent plus susceptibles de se faire voler leur temps. Et le garder n'est pas aussi simple qu'il y paraît. L’attente, souvent tacite, que le temps des femmes soit consacré à la création de valeur pour les […]