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Naviguer dans la crise avec le Virtual Design Thinking> Magazine CEOWORLD

La pandémie mondiale actuelle a eu un impact considérable sur la vie, la santé, la famille, la routine quotidienne et, en fin de compte, le fonctionnement des entreprises. Une enquête récente menée par Telstra auprès des dirigeants mondiaux de la suite C et des décideurs informatiques a révélé que 93% des entreprises avaient modifié leurs […]

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La sécurité des travailleurs, une priorité du conseil pendant la crise de Covid

La pandémie de Covid-19 a remis en question les compétences de gestion de crise de nombreux conseils d’administration, et ces derniers temps, cela a nécessité de décider quoi faire avec les travailleurs – la colonne vertébrale de l’économie américaine. Étant donné que personne ne peut prédire avec précision la fin de la pandémie, les dirigeants […]

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La réponse surprenante des décideurs à la crise de Covid-19> Magazine CEOWORLD

Alors que Covid-19 perdure, les Américains réagissent avec incertitude et anxiété qui atteignent eux-mêmes des proportions pandémiques. Les dirigeants de Corporate America ne sont pas à l'abri de ces sentiments, qui, selon les recherches, produisent une réponse que beaucoup peuvent trouver surprenante: l'ennui. Avec tant de choses dans leurs assiettes, comment les décideurs peuvent-ils s'ennuyer? […]

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Voir la crise comme une opportunité et non comme une menace> Magazine CEOWORLD

Voyez la crise comme une opportunité! Cela semble étrange, non? Une crise est l'occasion pour les dirigeants de prouver leur courage et leur force de leadership. Habituellement, les dirigeants ne sont remarqués que pendant les périodes difficiles, pas pendant les périodes normales. Lorsque vous prenez Abraham Lincoln, les crises ont tiré le meilleur parti de […]

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7 étapes qu'un PDG peut prendre pour mieux se préparer à la crise en 2021> Magazine CEOWORLD

La quarantaine de 2020 a commencé comme une perturbation temporaire, mais elle s'est rapidement transformée en une «nouvelle normalité» qui ne disparaîtra pas soudainement en 2021. Google a déclaré que ses politiques de travail temporaire à domicile resteront en vigueur jusqu'en juillet 2021. Twitter, Square et Shopify ont complètement changé leur position pour soutenir en […]

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Meilleure gestion de la trésorerie en cas de crise

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3 étapes à suivre par les PDG pour naviguer entre la crise et la reprise> Magazine CEOWORLD

Diriger une entreprise via COVID-19 a été le test ultime du leadership pendant une crise. Au fur et à mesure que le monde s’adapte et que les entreprises passent du mode de crise au mode de reprise, il est tentant de retomber dans nos voies prépandémiques. La réalité est que la crise sanitaire a remodelé […]

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Nicholas Negroponte du MIT sur la technologie, les écoles et la crise de Covid

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À quoi ressemblerait l'Amérique sous Abraham Lincoln dans la crise du COVID-19? > Magazine CEOWORLD

«Si l'Amérique veut conserver sa position de puissance mondiale, son président doit écouter le peuple et faire preuve d'un leadership fort à ce tournant de l'histoire humaine.» ―David Suzuki Dans la crise actuelle des coronavirus, le monde rappelle de grands leaders comme George Washington, Abraham Lincoln, Winston Churchill et Charles de Gaulle. Alors que les […]

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Au milieu de la crise est le meilleur moment pour faire une «pause tactique»

Ceci est la première partie d'une série en deux parties: «Le pouvoir d'une pause tactique en temps de crise»

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Cinq phrases à éviter pendant une crise

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Les PDG planifient la «résilience» pour la prochaine crise

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La crise est le moment de montrer vos ambitions> Magazine CEOWORLD

De nos jours, la demande de spécialistes de l'informatique augmente régulièrement – les entreprises continuent de transférer leurs processus métier vers le format en ligne. Parallèlement à cela, nous pouvons observer une forte demande de professionnels de haut niveau possédant des connaissances et une expérience pour aider les entreprises à sortir de la crise. Dans […]

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Concilier sensibilité et stratégie commerciale en temps de crise

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Avantage Avion: Contrôle de Crise

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Une enquête de juillet révèle que l'optimisme des PDG sur l'économie approche des niveaux d'avant la crise

Directeur généralLe sondage de juillet de 326 PDG aux États-Unis montre que la confiance dans les conditions commerciales dans un an à partir de maintenant continue de grimper depuis le creux créé par Covid en mai. À 6,6 sur 10 sur notre échelle 1-10, la confiance du PDG est désormais proche de son niveau de […]

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En tête de crise: transformez la peur en adrénaline

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Les bons partenariats de marque peuvent faire la bonne chose en temps de crise

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Le côté obscur de l'efficacité opérationnelle en temps de crise

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Une meilleure façon de mener une crise