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L’accessibilité du travail à distance seul ne rend pas une entreprise inclusive. Vous devez être intentionnel à propos de la diversité. > Magazine CEOWORLD

Certaines entreprises estiment avoir coché la case d'inclusivité en proposant simplement du travail à distance. Mais le travail à distance est le début, pas la fin, de la quête de l'inclusion. Haley Shoaf, vice-présidente de l'impact chez LaunchCode, décrit trois étapes concrètes que les dirigeants d'entreprise peuvent prendre pour pratiquer l'inclusivité intentionnelle. Avant COVID-19, le […]

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Qu'est-ce qui empêche les PDG de travailler à distance la nuit?

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Travailler à distance en tant que cadre supérieur

Au cours de la dernière décennie, de plus en plus d'affaires ont été menées à distance et cette tendance n'a fait que s'accroître avec la crise de la pandémie COVID-19. Si la pandémie a fait beaucoup de mal à de nombreuses entreprises et à la carrière des PDG et des cadres supérieurs de ces entreprises, […]

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Faire du travail à distance une option à long terme pour la diversité en milieu de travail

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Créer des équipes à distance – Tout ce que vous devez savoir> CEOWORLD magazine

Depuis le début de la pandémie mondiale de Covid-19, il est probable que vous ayez dû convertir involontairement votre équipe existante en équipe distante, ou vous avez dû embaucher une toute nouvelle équipe distante. Naturellement, cela pose des défis. Ci-dessous, j'ai décrit les plus courantes que j'ai rencontrées avec nos sociétés de portefeuille et les […]

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Comment le travail à distance façonne l'adoption des technologies d'entreprise> CEOWORLD magazine

Comment le travail à distance façonne l'adoption des technologies d'entreprise Jusqu'à la dernière décennie, le travail à distance était un concept peu courant. En fait, beaucoup de gens le considéraient comme une structure improductive pour les grandes entreprises. Il était courant de penser que le bavardage au bureau et des heures de travail similaires conduisaient […]

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Comment les styles de travail à distance transforment les concepts communs du bureau> CEOWORLD magazine

Au début, c'était perturbateur et difficile. Puis c'est devenu bizarre et délicat. Et maintenant, c'est normal et tout simplement différent. Travail à distance, travail à domicile, travail virtuel: quel que soit le nom que vous utilisez pour le style de travail provoqué par la pandémie de COVID-19, il a transformé la façon dont le travail […]

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Garder une équipe motivée à distance n'est pas facile – mais c'est possible> CEOWORLD magazine

Pendant les heures ordinaires, vous ne pensez pas tant que ça aux minuscules échanges interpersonnels qui sous-tendent le moral du bureau. Au cours d'une journée type, vous pouvez vous arrêter au bureau d'un coéquipier pour entamer une conversation avant de vous lancer au travail pour la journée. Les connaissances et les amitiés que vous construisez […]

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Diriger à distance ne signifie pas diriger à distance

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Préoccupations en matière de santé et de sécurité pour les employés travaillant désormais à distance

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Comment maintenir votre équipe performante pendant la distance sociale> Magazine CEOWORLD

Si vous êtes un leader qui travaille avec une excellente équipe qui communique efficacement, se fait confiance, gère les conflits de manière productive et obtient d'excellents résultats, vous vous demandez également comment maintenir ces mêmes résultats pendant une pandémie mondiale qui a la plupart des votre équipe travaillant à domicile. Les membres de votre équipe […]