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Green Shoots est de bon augure pour les États du Sud-Est

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Les PDG rapportent beaucoup d'argent, encore plus lorsqu'un directeur financier est embauché après eux> Magazine CEOWORLD

Une nouvelle recherche met en lumière le phénomène selon lequel un PDG augmente de 10% Il est de notoriété publique que les directeurs généraux (PDG) des entreprises sont bien rémunérés, mais de nouvelles recherches montrent qu’un certain phénomène peut faire grimper encore plus ce salaire annuel – environ 10% de plus. Nouvelle recherche dans la […]

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Pourquoi la résilience est vitale pour nous faire passer par COVID> Magazine CEOWORLD

La pandémie mondiale actuelle a pris un sens de normalité dans nos vies. Toute planification ou récupération structurée sur laquelle nous nous appuyons habituellement a été arrachée et piétinée jusqu'à ce qu'elle soit presque méconnaissable. Ce monde COVID-19 exige la résilience de ses dirigeants, qu'ils soient politiques, corporatifs, communautaires, domestiques ou de petites entreprises. Pendant […]

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Pourquoi le pardon est un élément essentiel de votre style de leadership> Magazine CEOWORLD

Dans des temps sans précédent, nous voyons souvent des choses extraordinaires. Chaque jour, nous sommes bombardés dans la presse du bon, du mauvais et du laid en nous tous. Nous avons développé un nouveau langage, nous avons créé une nouvelle norme et nous nous sommes comportés de nouvelles manières. Malheureusement, ce qui n’a pas changé, […]

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Il est temps de bouger l’aiguille pour donner un sens à la diversité au travail> Magazine CEOWORLD

Peu importe combien les organisations disent que l'inclusion compte ou la diversité compte, le leadership en Amérique ressemble à ce qu'il était il y a un siècle. Nous sommes coincés sur l'équité en milieu de travail. Bien qu'il soit difficile de compiler les chiffres de la diversité des entreprises, dans les entreprises du Fortune 500 […]

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Pourquoi il est fort d'être vulnérable> Magazine CEOWORLD

Quels mots vous viennent à l'esprit lorsque vous entendez le terme vulnérable? Si vous êtes comme la plupart d'entre nous, les mots qui engendrent une certaine forme de faiblesse viennent généralement à l'esprit. Même une recherche rapide de synonymes fera apparaître des mots ou des phrases qui évoquent des images similaires. Des termes comme impuissant, […]

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Un leadership financier audacieux est un impératif stratégique> Magazine CEOWORLD

Chaque génération de l'histoire a été confrontée à des crises qui à l'époque semblaient sans précédent et insurmontables. Cependant, avec l’interconnectivité mondiale accrue et la codépendance qui en résulte du monde d’aujourd’hui, la pandémie du COVID-19 et la perturbation économique qu’elle a provoquée sont vraiment sans équivalent moderne. Le bouleversement de l'entreprise est intimidant – […]

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Lorsqu'il s'agit de développer des talents, le plan quinquennal est obsolète

Comment embaucher le bon travailleur avec les bonnes compétences pour un avenir que vous ne pouvez pas voir? C'est une question de plus en plus urgente pour les entreprises, car les changements rapides de technologie et les préférences des consommateurs se combinent pour faire tourner le cycle économique à un rythme toujours plus vertigineux. Auparavant, […]

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Pourquoi la vulnérabilité est l'arme secrète d'un PDG

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Le climat est peut-être hors de votre contrôle, mais le risque ne l'est pas

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Pourquoi la gratitude est importante pour votre santé> Magazine CEOWORLD

Dire merci n'est jamais une mince affaire. C’est extrêmement gratifiant pour le cerveau humain. Il valide ce qui s’est passé entre nous, qu’il s’agisse d’une transaction commerciale, d’un échange de cadeaux ou d’un délicieux dîner partagé entre amis. Il reconnaît et reconnaît nos actions. C'est important car un manque de gratitude peut coûter bien plus […]

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Chaque négociation est gagnée ou perdue avant même qu'elle ne commence> Magazine CEOWORLD

La négociation est un dialogue entre différentes personnes pour résoudre les conflits à l'amiable. Dans ce processus, certaines personnes gagnent tandis que d'autres perdent. Il existe différents styles de négociation tels que gagnant-perdant, perdant-gagnant, perdant-perdant et gagnant-gagnant. Il est conseillé d'obtenir un résultat gagnant-gagnant, mais cela se produit rarement. Dans un résultat gagnant-gagnant, toutes les […]

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Pourquoi la connexion est une qualité clé du leadership> Magazine CEOWORLD

J'étais arrivé à Singapour pour animer un congé de trois jours pour une équipe de direction régionale nouvellement formée au sein d'une organisation mondiale. Historiquement, la PDG, Pam, avait bénéficié d'une équipe serrée autour d'elle dans la région. Cependant, le modèle organisationnel avait évolué et Pam s'est retrouvée à diriger une équipe où plus de […]

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Au milieu de la crise est le meilleur moment pour faire une «pause tactique»

Ceci est la première partie d'une série en deux parties: «Le pouvoir d'une pause tactique en temps de crise»

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Pourquoi la créativité est un moteur clé de l'avantage concurrentiel à l'ère du numérique> Magazine CEOWORLD

On nous dit depuis plus d’une décennie que "Les robots arrivent". Que la numérisation en cours de notre travail et de notre vie se poursuivra à un rythme étonnant. Et lorsque nous examinons la pandémie de Covid-19, il est clair à quel point nos outils numériques sont devenus omniprésents (et importants). Travailler ou étudier à […]

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Après la pandémie, le leadership empathique est susceptible de fleurir! > Magazine CEOWORLD

L'histoire du PDG Satya Nadella de sa toute première interview chez Microsoft, où on lui a demandé comment il réagirait en voyant un bébé pleurer au milieu de la route, et sa réponse trouvée à court d'empathie, est maintenant entrée dans le folklore d'entreprise. Les actions rationnelles, intelligentes et efficaces ont toujours été des indicateurs […]

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La crise est le moment de montrer vos ambitions> Magazine CEOWORLD

De nos jours, la demande de spécialistes de l'informatique augmente régulièrement – les entreprises continuent de transférer leurs processus métier vers le format en ligne. Parallèlement à cela, nous pouvons observer une forte demande de professionnels de haut niveau possédant des connaissances et une expérience pour aider les entreprises à sortir de la crise. Dans […]

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Pourquoi chaque PDG est maintenant un nouveau PDG

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Pourquoi la chose la plus sûre à faire dans le climat économique actuel est de devenir dangereux> Magazine CEOWORLD

Nous avons tous entendu la phrase «rien d’aventuré, rien de gagné». La plupart d’entre nous conviennent, du moins en théorie, que si nous voulons faire de grands progrès dans la vie et les affaires, nous devons être prêts à prendre quelques risques. Et dans les moments de faible importance, même les plus réticents au risque […]

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Immobilisations incorporelles – Pourquoi il est important pour les dirigeants de comprendre la valeur économique des actifs incorporels> CEOWORLD magazine

Les actifs incorporels ont été largement ignorés par les normes comptables et les méthodes d'évaluation traditionnelles. Par conséquent, de nombreuses organisations n'ont pas une image claire de la valeur économique de leurs actifs incorporels. Étant donné l'importance croissante des actifs incorporels pour stimuler la croissance et les revenus, le fait de ne pas identifier et […]