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Faire du travail à distance une option à long terme pour la diversité en milieu de travail

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Au milieu de la crise est le meilleur moment pour faire une «pause tactique»

Ceci est la première partie d'une série en deux parties: «Le pouvoir d'une pause tactique en temps de crise»

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Comment les leaders en milieu de travail peuvent façonner une culture de bien-être et d'épanouissement mental sur le lieu de travail> Magazine CEOWORLD

Les leaders sont essentiels pour façonner la culture du lieu de travail. Ils définissent l'ambiance et le ton des environnements de travail, faisant ou défaisant le développement d'une culture du bien-être. Les employés se tournent vers les dirigeants pour savoir quels comportements, coutumes, attitudes et modes de communication sont favorables et acceptables dans un environnement […]

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Comment prendre des décisions commerciales efficaces au milieu du chaos> Magazine CEOWORLD

Il y a quelque chose à dire sur le timing dans les affaires – surtout maintenant que chaque PDG traverse cette pandémie en cours, où prendre des décisions critiques et urgentes est tout. Mais regardez ce moment: j'avais déménagé dans le nord-ouest du Pacifique depuis Cape Town, en Afrique du Sud, et je mettais la […]

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Maintenir la culture en milieu de travail Retour COVID> CEOWORLD magazine

Alors que le taux d'infections COVID19 commence à se stabiliser, les États réfléchissent à la manière dont ils lèveront les restrictions afin de redémarrer la société et les affaires. Certains États, dont la Géorgie, le Tennessee et la Caroline du Sud, vont de l'avant avec l'ouverture de commerces de détail avec des restrictions de distanciation […]

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Tournez à gauche, pas à droite, attendez, rencontrez-vous au milieu? > Magazine CEOWORLD

instructions que beaucoup d'entre nous tenons pour acquis jusqu'à la mi-mars, lorsque la pandémie a frappé. Les professionnels des communications de l'agence sont habitués à donner des directives pour guider les clients dans les stratégies et les programmes qui produisent des résultats. Aujourd'hui, ces directions changent de jour en jour, et dans certains cas de […]

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Comment la C-Suite accélère sa collaboration au milieu des exigences numériques de COVID-19> CEOWORLD magazine

Il y a six mois (ce qui ressemble maintenant à il y a six ans), 50 dirigeants de Fortune 500 et entrepreneurs prospères ont rapporté dans une étude que les pressions auxquelles ils étaient confrontés étaient plus intenses que jamais. Depuis lors, la crise du COVID-19 a intensifié de façon exponentielle le volume, la variété […]

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Le milieu gelé retarde-t-il votre transformation numérique? > Magazine CEOWORLD

Les PDG et leurs équipes de direction recherchent la transformation numérique et l'adoption du cloud pour rivaliser pour réussir dans la nouvelle économie. Malgré les conseils et les encouragements qui prévalent pour avancer rapidement sur les plans de transformation, les PDG ne connaissent que trop bien les défis associés à l'autorisation et à la mise […]

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Au milieu d'une pandémie, de nouvelles données aident les dirigeants à se concentrer sur ce qui importe le plus aux gens> CEOWORLD magazine

Autour du monde, nous traversons une période d'incertitude sans précédent qui affecte tous les aspects de notre vie: personnelle, émotionnelle, spirituelle, physique et bien sûr commerciale. En tant qu'êtres humains, lorsque nous sommes pleins d'anxiété et d'inquiétude, nous nous concentrons sur ce qui est le plus important pour nous: Nos valeurs. Les dirigeants les plus […]

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Garder la perspective au milieu des temps difficiles> Magazine CEOWORLD

Avez-vous perdu un emploi? Avez-vous peur de perdre un emploi? Vous a-t-on demandé de réduire votre salaire? Si c'est le cas, mon cœur va vers toi. Je ne peux qu'imaginer l'incertitude et le stress que vous ressentez probablement. Mais, si vous lisez ceci, j'imagine que vous voulez faire plus que simplement «survivre» à travers cette […]

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Diriger au milieu de l'incertitude> Magazine CEOWORLD

La pandémie de coronavirus a créé une incertitude massive dans notre pays et notre monde. Au cours des prochains jours, semaines et peut-être des mois, le travail et la vie tels que nous les connaissons changeront fondamentalement. Et bien qu'il n'y ait pas de véritable moyen de savoir exactement ce qui se passera, combien de […]

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Comment les directeurs marketing vendent des marques de voitures – et calmes – au milieu de COVID-19

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Le chef de l'architecture ne prend rien pour acquis au milieu de Covid-19

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La meilleure heure de radio arrive au milieu de la pandémie de Covid-19