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3 Stallers de performance qui pourraient coûter des millions à votre entreprise> Magazine CEOWORLD

Nous savons d'après le rapport McKinsey que le titre le plus puissant et le plus recherché dans les affaires et qu'il est le plus influent que tout autre est celui de directeur général (PDG). Parallèlement à ce titre, il y a des responsabilités de performance élevées et lourdes. Diriger une société n'est pas une tâche […]

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Pour être un PDG de haute performance, soyez comme un athlète de haute performance. Quelques conseils.

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Libérer la performance grâce à des «majors» professionnels (ce n'est pas seulement pour les collèges)> CEOWORLD magazine

Vous l'avez vu chez vos collègues. Vous l'avez vu dans vos subordonnés directs. Vous l'avez peut-être même vu une ou deux fois en vous-même: une performance inférieure à celle attendue. Faire le strict minimum. Cherchant trop de direction. Se sentir simultanément accablé et ennuyé et, peut-être le plus douloureux, manquant de sens et d'épanouissement. Prenons […]

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