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Quatre stratégies pour augmenter la productivité de votre équipe virtuelle> Magazine CEOWORLD

La pandémie a contraint les pères et les mères à jongler entre carrière, garde d'enfants et scolarisation à distance. Cependant, les mères se retrouvent souvent de manière disproportionnée avec plus de responsabilités. Surmenée et débordée, la productivité en souffre. Selon une étude récente de Qualtrics, 77% des hommes ayant des enfants à la maison déclarent […]

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Quatre choses à savoir sur la responsabilité sociale des entreprises> Magazine CEOWORLD

Grâce à notre travail entrepreneurial, nous avons constaté des lacunes dans les connaissances en matière de C-suite et de responsabilité sociale d'entreprise (RSE), en particulier en termes de revenus et d'engagement des employés. Elizabeth David-Dembrowsky et Ford ont fondé Righteous Causes, une organisation mettant en relation des entrepreneurs à impact social avec des investisseurs providentiels […]

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Quatre règles de base pour utiliser efficacement le rôle> Magazine CEOWORLD

Planifier la succession d'un PDG prospère et de longue date ou, plus délicat encore, d'un PDG fondateur est un sujet difficile pour tout conseil d'administration. C'est encore plus difficile personnellement pour de nombreux PDG. Une approche de relève qui est en augmentation aux États-Unis au cours de la dernière décennie consiste à nommer un nouveau […]

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Ne laissez pas ces quatre grandes menaces nuire à votre réussite professionnelle> Magazine CEOWORLD

Être un leader réussi dans une organisation ne vous protège pas de l'échec de votre carrière. En fait, plus vous êtes en haut de l'organigramme, plus il y a de risques de revers professionnels, car les erreurs et les angles morts à ce niveau ont tendance à avoir un impact négatif sur l'organisation au sens […]

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Quatre principes pour l'image de marque du PDG> Magazine CEOWORLD

Le cœur d’une entreprise est son PDG – à tel point que la réputation de l’entreprise dépend de la réputation du PDG. Les PDG sages savent qu'ils deviennent la marque de leur entreprise. La marque personnelle d’un PDG est essentielle à la capacité de l’entreprise à recruter les meilleurs talents et à développer des relations […]

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Quatre façons d'aider les employés et les gestionnaires à collaborer en temps de crise> Magazine CEOWORLD

Une étude de l'Université de Stanford sur les PDG en 2013 a révélé que l'ensemble de compétences dont les PDG estimaient avoir le plus besoin était la résolution de conflits. Une façon de définir le conflit est «notre incapacité à résoudre des problèmes en collaboration avec d'autres personnes». Si les PDG veulent vraiment comprendre la […]

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Quatre façons d'aider votre équipe à exceller (et à rester saine d'esprit) dans un monde éloigné

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Quatre façons d'empêcher le biais de négativité de tuer l'innovation

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Les quatre choses que tout PDG doit savoir sur la «nouvelle norme»

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Les quatre étapes de la diffusion des vieilles croyances> Magazine CEOWORLD

Une structure de croyance est simplement une pensée qui se répète encore et encore jusqu'à ce que vous y croyiez. Il devient alors une partie de votre identité, et parfois même une pièce formatrice de votre identité si elle est implantée suffisamment tôt. La bonne nouvelle est que vous n’avez pas besoin de garder des […]

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Répondre à quatre préoccupations critiques des employés dans un monde post-Covid

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Diriger la main-d'œuvre «quatre générations». > Magazine CEOWORLD

En tant que PDG, coach et consultant, j’ai appris à aimer la façon dont la diversité a fait évoluer notre lieu de travail. La diversité de la culture, de la religion, du sexe, de l'orientation sexuelle et de la pensée apporte de nouvelles perspectives et aide à éliminer les anciennes hypothèses. L’une des autres choses […]

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Quatre outils de leadership pour développer la confiance et la collaboration> Magazine CEOWORLD

Vous pouvez dépenser des tas d'argent dans des ateliers et des séminaires de développement du leadership et vous retrouver avec des leaders qui ont plus de connaissances que de sagesse. Mais la sagesse est ce qu'il faut pour bâtir la confiance qu'exige un leadership fort, et cette confiance vient de l'établissement de relations au travail, […]

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Quatre stratégies de gestion des risques dynamiques pour les traders ETF – Idées de démarrage d'entreprise, Nouvelles pour les entrepreneurs, Conseils

Le trading d'ETF est devenu extrêmement populaire dans le monde d'aujourd'hui. Les gens prennent des métiers avec un compte à effet de levier et font un profit décent. Mais ne pensez jamais que vous pouvez vous lancer dans l'investissement et faire d'énormes profits sans faire le travail acharné. Le travail acharné est le fondement de […]

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Quatre conseils pour les entrepreneurs en démarrage dans l'ère post-COVID19 pour recadrer le rejet en un engagement constructif> CEOWORLD magazine

En tant que conseiller juridique d'entreprise externe auprès de plus d'une centaine de startups à tous les stades de croissance de ma carrière juridique, dans l'écosystème de l'innovation de la Silicon Valley et au-delà, les fondateurs de startups et les entrepreneurs me demandent souvent de les aider à lever des capitaux et à se lancer […]

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Quatre façons d'intégrer les employés distants dans la culture d'entreprise> CEOWORLD magazine

Le paysage d'aujourd'hui commence à ressembler de plus en plus à The Upside Down. Du point de vue de l'entreprise, où nous avons déjà expliqué comment intégrer les travailleurs virtuels à votre personnel physique, l'inverse s'avère désormais nécessaire. Nous avons souvent plaisanté sur le fait que l’avenir est désormais dans la mesure où les équipes […]

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Quatre conseils de planification de scénario essentiels

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Quatre façons d'exploiter les médias sociaux pour la gestion de crise> CEOWORLD magazine

Que l'un de vos employés soit pris dans un scandale ou que vous ayez un client mécontent qui vous harcèle en ligne, il est impératif de savoir comment communiquer avec le public pendant une crise et peut assurer la survie de votre entreprise. Et avec plus de 2,81 milliards de personnes dans le monde utilisant […]