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L’accessibilité du travail à distance seul ne rend pas une entreprise inclusive. Vous devez être intentionnel à propos de la diversité. > Magazine CEOWORLD

Certaines entreprises estiment avoir coché la case d'inclusivité en proposant simplement du travail à distance. Mais le travail à distance est le début, pas la fin, de la quête de l'inclusion. Haley Shoaf, vice-présidente de l'impact chez LaunchCode, décrit trois étapes concrètes que les dirigeants d'entreprise peuvent prendre pour pratiquer l'inclusivité intentionnelle. Avant COVID-19, le […]

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Le seul comportement autolimitant qui nuit à l’efficacité d’un leader> Magazine CEOWORLD

2020 est une année que nous n'oublierons jamais. Néanmoins, il est temps de croître et nous avons besoin d’un leadership agile pour amener son personnel et ses équipes (à distance ou autrement) à l’importance et au succès sur le marché. Une étude de Gallup rapporte que les dirigeants représentent 70% du climat de l'équipe. Dans […]

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Pourquoi revenir à la normale ne peut pas être notre seul objectif

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Musk est le seul parmi les PDG à critiquer les fermetures

Les PDG ont joué un rôle de premier plan au milieu de la pandémie, se blottissant avec le président Trump, protégeant leurs employés contre les dommages si possible, discutant avec les collègues de l'industrie des réponses collectives et, dans de nombreux cas, partageant des aperçus de leur vie familiale avec leurs collègues via des réunions […]

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Pour créer une meilleure culture, définissez-la avec un seul mot. Voici comment. > Magazine CEOWORLD

Une grande culture est quelque chose que tout le monde veut, même votre employé le plus blasé et le plus négatif. Cela fera également une différence spectaculaire dans votre capacité à résister aux défis et aux moments difficiles, ce qui soulève la question: qu'apprenez-vous de votre culture à la suite de la crise COVID19? Si […]