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L'optimisme des PDG augmente en août, alors que de plus en plus d'entreprises prédisent une reprise en 2021

Directeur généralSondage réalisé par 495 PDG au début du mois d’août confiance dans les conditions économiques actuelles continue d'augmenter, récupérant 2,5% supplémentaires de ses pertes liées à Covid, à 5,3 sur 10 sur notre échelle de 1 à 10. L'indice est toujours en baisse de 26% depuis son sommet de février, mais il a regagné […]

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Pourquoi la connexion est une qualité clé du leadership> Magazine CEOWORLD

J'étais arrivé à Singapour pour animer un congé de trois jours pour une équipe de direction régionale nouvellement formée au sein d'une organisation mondiale. Historiquement, la PDG, Pam, avait bénéficié d'une équipe serrée autour d'elle dans la région. Cependant, le modèle organisationnel avait évolué et Pam s'est retrouvée à diriger une équipe où plus de […]

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Cinq conseils pour survivre à une pandémie mondiale et devenir un meilleur leader> Magazine CEOWORLD

La réaction de la plupart des chefs d'entreprise dans notre climat actuel est de se rétracter – cela signifie des annulations de projets, la désactivation du marketing et une augmentation de la prudence. La réaction est-elle méritée? Pas pour les dirigeants et les entrepreneurs qui veulent réussir, car non seulement c'est un moment où nous […]

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Comment démarrer une entreprise tout en travaillant sur votre diplôme> Magazine CEOWORLD

De nombreux étudiants s'inquiètent de la manière dont le marché du travail les traitera une fois qu'ils auront obtenu leur diplôme – en particulier ces jours-ci avec une récession créée par la pandémie COVID-19. Mais les étudiants à l'esprit entrepreneurial pourraient se donner une longueur d'avance sur la concurrence en lançant leur propre entreprise maintenant, […]

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Le nouveau rôle de la confiance dans les entreprises dans une pandémie

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Aller lentement pour aller vite – Comment effectuer une pause tactique

Il s’agit de la deuxième partie d’une série en deux parties: «Le pouvoir d’une pause tactique pendant une crise». Lisez la première partie, "Au milieu de la crise est le meilleur moment pour faire une pause tactique."

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5 principes fondamentaux pour créer une culture de la communication

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Au milieu de la crise est le meilleur moment pour faire une «pause tactique»

Ceci est la première partie d'une série en deux parties: «Le pouvoir d'une pause tactique en temps de crise»

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La perturbation numérique n’est pas un mot à la mode – c’est une priorité de survie post-Covid

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Pour les leaders du COVID-19, il y a une ligne mince entre la responsabilité et la microgestion> Magazine CEOWORLD

Nous pouvons tous imaginer les pires scénarios. Un employé non motivé sort de son lit pour se connecter à son serveur de travail – puis se rendort rapidement. Un employé jadis assidu effectue plusieurs tâches en jouant à un jeu vidéo lors d'une réunion importante, son manque d'attention passant inaperçu par son superviseur. Un gestionnaire […]

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6 raisons d'envisager une nouvelle conception d'organisation> Magazine CEOWORLD

Toutes les structures organisationnelles ont une durée de vie au fur et à mesure que les conditions internes et externes évoluent – la vôtre a-t-elle besoin d'un rafraîchissement? Premièrement, il est important de préciser que restructurer votre entreprise n’est pas la même chose que réduire vos effectifs. En fait, les organisations intelligentes analysent régulièrement et […]

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Cinq phrases à éviter pendant une crise

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Comment accélérer votre entreprise après une pandémie

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Avec une vision à long terme, Musk choisit le Texas pour la prochaine usine Tesla

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La prochaine normalité nécessitera une approche hybride> Magazine CEOWORLD

Revenir aux opérations régulières après la facilité des mesures de quarantaine semble être un concept difficile pour le moment, mais chaque PDG et dirigeant doit savoir qu'il y a des mesures que nous pouvons prendre lorsque la prochaine normalité prend forme. La création d'un modèle hybride utilisant un mélange de travail au bureau et à […]

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Conseils de pro pour gérer une main-d'œuvre distante> Magazine CEOWORLD

Si vous travaillez à domicile pour faire avancer les affaires pendant que votre entreprise applique la «distanciation sociale», considérez cela comme une bénédiction. Malgré tous les inconvénients d'avoir votre équipe partout mais au bureau, c'est toujours agréable d'avoir du travail. En fait, avoir le sens d'un objectif commun est la base d'une gestion réussie de […]

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Les citoyens européens sont-ils des conducteurs dangereux? Une nouvelle enquête révèle…> Magazine CEOWORLD

Les citoyens européens conduisent moins dangereusement et sont plus gentils au volant, selon le baromètre annuel Vinci Autoroutes publié récemment. Les comportements dangereux sont encore très répandus dans les régions européennes: 88% des conducteurs de 12 pays européens interrogés par Ipsos ont admis avoir violé – bien que rarement parfois – la limite de vitesse […]

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Comment naviguer dans le leadership à une époque de changements rapides> Magazine CEOWORLD

Un autre père est venu me voir récemment et m'a raconté comment son fils de dix ans est rentré en courant de l'école à la cuisine et a demandé un biscuit au chocolat. Lorsque le père lui a demandé le mot magique, son fils a répondu: «MAINTENANT!» Bien que diriger dans une génération instantanée puisse […]

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Faire une comédie à partir d'une tragédie à l'ère de Covid

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Vous ne pouvez pas recruter votre chemin vers une nouvelle culture> CEOWORLD magazine

La plupart des dirigeants reconnaissent rapidement que la culture est importante. Selon les recherches de McKinsey sur plus de 1 000 organisations employant plus de trois millions de personnes, celles dont la culture est forte (quartile supérieur selon leur inventaire de la santé organisationnelle) affichent un rendement pour les actionnaires 60% plus élevé que ceux […]