Catégories
Informer & Entreprendre

Vous n'avez pas besoin d'une boule de cristal

https://chiefexecutive.net/ "width =" 1068 "height =" 680 "srcset =" http://www.fce-dz.org/wp-content/uploads/2020/12/Vous-n39avez-pas-besoin-d39une-boule-de-cristal.jpg 1068w, https: // Chiefexecutive .net / wp-content / uploads / 2020/12 / AdobeStock_91706682-300x191.jpg 300w, https://chiefexecutive.net/wp-content/uploads/2020/12/AdobeStock_91706682-1024x652.jpg 1024w, https: // chef exécutif .net / wp-content / uploads / 2020/12 / AdobeStock_91706682-200x127.jpg 200w, https://chiefexecutive.net/wp-content/uploads/2020/12/AdobeStock_91706682-768x489.jpg 768w, https: // Chiefexecutive .net / wp-content / uploads / 2020/12 / AdobeStock_91706682-696x443.jpg 696w, https://chiefexecutive.net/wp-content/uploads/2020/12/AdobeStock_91706682-660x420.jpg 660w, https: // ChiefExecutive .net / wp-content / uploads / 2020/12 / AdobeStock_91706682-600x382.jpg 600w "size =" (max-width: 1068px) 100vw, 1068px "/> Alors que les familles s'adaptaient aux commandes de rester à la maison et aux plans de travail à distance, notre collectif la consommation des médias a changé d'une manière qu'il aurait été impossible de prévoir à la début 2020.</p>
<p>Si nous marquons cette date dans le calendrier de 2021 et si nous relisons cet article dans 12 mois, combien de marques de médias en avance sur l'industrie désigneront la pandémie comme le déclencheur qui a conduit à leur engagement dans les opérations de données? Et combien de ceux qui auront pris du retard, ou qui seront tout à fait exclus du marché, seront jugés avoir peut-être vu ce qui se passait autour d'eux pendant la pandémie, mais n'ont pas agi?</p>
<p>Il y a des leçons ici pour la fintech, l'intelligence artificielle d'entreprise et comment elles peuvent servir l'industrie des médias et l'investissement dans les médias.</p>
<h5><strong>Grands changements</strong></h5>
<p>Selon Nielsen, l'utilisation de téléviseurs connectés à Internet (pour le streaming, la télévision en direct ou les jeux) aux États-Unis a augmenté de plus d'un milliard d'heures par semaine de début mars à la fin du mois. Comcast a rapporté en mai que les familles regardaient 8 heures de télévision supplémentaires par semaine, avec plus de gens qui regardaient tard le soir et moins de téléspectateurs tôt le matin.</p>
<p>Les médias, comme tant de secteurs de notre économie, n'avaient aucun moyen de voir cela venir. Mais cela ne veut pas dire qu’ils n’ont pas pu s'y préparer. Les marques n'ont pas besoin d'une boule de cristal, elles doivent se connecter à des flux de données en temps réel qui peuvent leur montrer comment les habitudes du public changent, ce qui motive ces changements de comportement aux niveaux micro et macro, et comment maintenir et renforcer de manière proactive l'engagement des consommateurs. et la loyauté.</p>
<p>Peu d'industries changent aussi vite que les médias – il y a à peine dix ans, en 2007, Apple a lancé son premier iPhone et Netflix est passé au contenu en streaming. Nous connaissons les tendances à long terme. En mai 2018, la pénétration de la télévision par câble avait atteint un creux de 49,4%. Pendant ce temps, les consommateurs regardent plus d'un milliard d'heures de YouTube par jour, dépassant la télévision linéaire.</p>
<p>Bien que ces changements soient dramatiques et coûteux pour les organisations médiatiques traditionnelles, ce n’est pas comme si la télévision était morte, pas même fermée. La majorité des baby-boomers se contentent du câble et près de 58 millions de membres de la génération X avaient un abonnement à la télévision par câble en 2019, selon eMarketer.</p>
<p>Ce dont les créateurs, distributeurs, agrégateurs et annonceurs ont besoin, plus que tout, c'est une vue claire du paysage médiatique et des mises à jour instantanées sur les tendances de l'audience ou les attentes des consommateurs pour stimuler les investissements et l'évolution stratégique.</p>
<h5><strong>Meilleure intelligence</strong></h5>
<p>Malgré le changement rapide de nombreuses parties des médias, des tâches telles que l'achat d'annonces – et le suivi de la mise en œuvre des contrats – continuent de reposer sur des processus manuels lourds. Le passage à des systèmes de données automatisés et basés sur l'IA plus puissants est une étape cruciale pour que les marques deviennent plus agiles et innovantes.</p>
<p>Aucun de nous ne sait exactement comment les tendances actuelles façonneront l'industrie dans dix ans, mais les marques dotées d'une solide opération de données verront d'abord des changements inattendus et disposeront d'une piste beaucoup plus longue pour garder une longueur d'avance. Cela ne signifie pas nécessairement de gros investissements dans les équipes de données internes, cela signifie la recherche d'une plate-forme évolutive.</p>
<p>Les acteurs du paysage médiatique tentent en ce moment de maîtriser l'innovation dont ils ont besoin. Ils embauchent et déploient des ingénieurs internes, des scientifiques des données et augmentent leurs opérations avec des logiciels open source lorsque cela est possible. Ce sont des solutions d’incubation.</p>
<p>Mais les avantages de pousser les opérations en interne ont un coût. Les opérations internes doivent éteindre les incendies dans le cours normal des affaires. Les logiciels open source ne vont pas plus loin et imposent des limites aux avancées évolutives. Les dirigeants recherchent de plus en plus d'automatisation et de logiciels étroitement axés sur leurs besoins et passant d'une solution homebrew à des fournisseurs ou partenaires plus agiles.</p>
<h5><strong>Apprendre des autres</strong></h5>
<p>Dans tous les secteurs, de l'assurance maladie à la gestion du capital et à la recherche sur le cancer, des fournisseurs tiers déploient l'IA et l'apprentissage automatique pour compiler et analyser des ensembles de données à l'échelle du secteur, offrant des informations plus puissantes que ce que la plupart des entreprises pourraient faire seules.</p>
<p>Face à l'incertitude et aux perturbations, seules quelques marques de médias ayant confiance dans le numérique peuvent se sentir à l'aise pour mener de nouvelles opérations de données. Mais ce n’est pas une raison pour ne pas étendre les capacités de données.</p>
<p>Alors que de nombreux articles d'actualité tendance ces jours-ci se concentrent sur la pointe de l'innovation médiatique, les marques doivent garder une vision plus large du paysage, sachant que la télévision par câble restera une pièce importante de leur puzzle de distribution. Mais ils ne peuvent pas non plus ignorer le reste.</p>
<p>Les entreprises partenaires des médias et de la fintech peuvent gagner du terrain au centre de notre univers médiatique à domicile, mais elles pourraient certainement perdre du terrain sans s'adapter aux demandes du public. Bien que personne ne puisse voir exactement ce qui se passe au prochain tournant, investir dans des opérations de données solides garantira qu'elles restent sur la bonne voie et s'adaptent à toutes les conditions qui les attendent.</p>
</p></div>

		</div><!-- .entry-content -->

	</div><!-- .post-inner -->

	<div class=

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *